[11] Стив Джобс велел айфону быть. Пьяная презентация

Требования Стива Джобса по срокам были настолько сжатыми, что специалисты были истощены. Конструктивный спор был невозможен, он моментально перерастал в скандал. Усталые инженеры валились с ног, бросали работу на несколько дней и возвращались немного сонными. Работавшая у Форстолла менеджером по персоналу Ким Форрат однажды так стукнула дверью своего офиса, что эту дверь заклинило и она оказалась заперта. Сотрудники потратили более часа на то, чтобы освободить ее из кабинета. Легенды порой бывают весьма утомительными, особенно для тех, кто их создает.

Грингон вспоминает:

Все мы это наблюдали. Порой было забавно. Но это был один из тех случаев, когда ты оглядываешься назад и понимаешь, насколько все это [достало].

В начале своего выступления на презентации 9 января 2007 года Стив Джобс сказал:

Настал день, которого я ждал два с половиной года.

Затем он напомнил публике множество причин, по которым люди ненавидели свои сотовые телефоны. И вот все эти проблемы окончательно решены!

Конкурс от JBL, вопрос №2:  Как расшифровывается название JBL?

Но в этот миг триумфа великого Стива Грингон и другие сотрудники Apple нервничали. Стив Джобс запустил на телефоне музыку и видеоклип, чтобы продемонстрировать прекрасный экран нового мобильного чуда. Он позвонил, чтобы показать находившимся в зале изобретенную заново адресную книгу и голосовую почту. Он отправил текстовое сообщение и электронную почту, демонстрируя, насколько просто делать все это с помощью экранной клавиатуры. Он перемещался между фотографиями, показывая насколько легко сжимая и разжимая два пальца в щепотку уменьшать и увеличивать картинки. Лидер компании посетил веб-сайты «Нью-Йорк Таймс» и Amazon. Присутствующие могли видеть, что веб-браузер телефона справляется с навигацией не хуже соответствующего компьютерного приложения. С помощью Карт Google он нашел кофейню Starbucks и позвонил по номеру прямо со сцены. И все увидели: с iPhone в кармане практически невозможно заблудиться в каменных джунглях мегаполиса.

К концу презентации Грингон попросту напился. Свои нервы он решил успокоить заранее купленной бутылкой шотландского виски:

Была [у нас] где-то четверть галлона — инженеры, менеджеры… все мы — принимали понемногу шотландского виски после каждого демо-сегмента. Нас было пятеро или шестеро, и после каждого кусочка презентации тот, кто был ответственен за этот фрагмент, прикладывался к бутылке. К концу [презентации]… мы осушили бутылку. Это была лучшая презентация из всех, которые каждому из нас доводилось видеть. iPhone-команда знала, как провести оставшуюся часть дня. Мы провели остаток дня выпивая в городе. Это было бестолково, но великолепно.

Ликовал весь мир, приковав взгляды к экранам. Блоги и форумы бурлили эмоциями. Но сами создатели великого чуда технологий «лечили» свои расшатанные нервы способом, известным с самых давних времен, когда не только радиосвязь, но даже электричество не было известно человечеству.

Содержание цикла «Стив Джобс велел айфону быть»:
(От гневной репетиции до пьяной презентации с Энди Грингоном)

[1] Гневная репетиция
[2] Могущество лидера
[3] Рискованный трюк
[4] Пять баллов
[5] Эмоциональное истощение
[6] Проект космического масштаба
[7] Почтовый туалет
[8] Тачскрин: от гиганта к карлику
[9] Угроза провала
[10] Ни слова жене
[11] Пьяная презентация

По материалам повествования Фреда Фогельштейна (Нью-Йорк Таймс)