Из первых уст: каково было работать с Джобсом
Наследие легендарного основателя Apple отнюдь не ограничивается замечательными идеями, которыми он щедро снабдил свою компанию. Любому триумфу всегда предшествует долгая, кропотливая, а зачастую и просто рутинная работа, и различные аспекты повседневной деятельности Джобса продолжают всплывать на поверхность даже спустя почти пять лет после его безвременного ухода. Благо сотрудники, имевшие честь работать со Стивом в одной команде, завсегда готовы поделиться воспоминаниями.
Как известно, требования, которые предъявлял Джобс своим подчинённым, были очень высоки. В особенности это касалось дизайна, и занятые в этой сфере деятельности компании специалисты подвергались повышенному вниманию со стороны руководителя. Несмотря на то, что Стив не всегда общался с каждой из команд одинаково плотно, он регулярно посещал подразделение, занимающееся так называемыми вопросами взаимодействия с пользователем (Human Interaction). Джобс устраивал встречи с этой командой каждый второй понедельник, и многим это казалось оригинальным элементом, разнообразящим рабочий поток. Впрочем, обратной стороной была постоянная необходимость впечатлять шефа, из-за чего сотрудникам приходилось работать на выходных, подготавливаясь к его приходу. Один из специалистов, заставших те времена, недавно поделился с изданием Business Insider интересными подробностями о том, как именно проходили такие встречи.
Каждые две недели мы встречались со Стивом Джобсом, и это непременно был понедельник. Что это означало? Да просто каждые вторые выходные таковыми не являлись. Крайний срок для какой-либо задачи? Новые идеи, которые нужно развивать? Всё это не имело в этом случае никакого значения, и работа на выходных кипела всегда. А затем приходил Джобс и просто разносил всё в пух и прах. Иногда несколько наших идей всё-же приходились ему по нраву, но и их так или иначе приходилось переделывать. Этим переделыванием мы и занимались всю неделю, попутно пытаясь сделать что-нибудь новое, и этот двухнедельный цикл не прекращался годами, — сказал бывший работник, пожелавший остаться неизвестным.
Разные люди отзываются об основателе Apple по-разному, но большинство сходятся в одном: Стив очень любил бросать вызовы своим подчинённым, и его репутация это подтверждает. Вокруг личности Джобса сложилось немало легенд, одна из которых гласит, что однажды гениальный директор «яблочной» компании ехал в лифте с одним из стажёров, и тот не смог чётко ответить на вопрос, в чём именно состояла его работа. Как вы думаете, что произошло с молодым сотрудником? Совершенно верно — согласно легенде, Джобс его просто уволил. Конечно, прямых доказательств этой истории нет, однако этот слух ходит среди персонала уже давно. Безусловно, жёсткий стиль управления нравился далеко не всем, и даже Стив Возняк, закадычный приятель Джобса и один из его главных соратников, на начальном этапе деятельности Apple, признавал: многие из его лучших друзей, с которыми Воз трудился в Купертино, ни за что бы не согласились работать под началом грозного перфекциониста снова.
А что вы думаете по поводу менеджмента «по-джобсовски»? Нуждается ли сегодняшняя Apple в подобных мерах?
