Битва за графический интерфейс В то время компания Microsoft занималась производством операционной системы под названием DOS, которую она лицензировала для IBM и совместимых компьютеров. Она была основана на старомодном интерфейсе с командой строкой, где пользователи должны были иметь дело с такими угрюмыми артефактами как C:\>. После того как Джобс и его команда начали тесно сотрудничать с Microsoft, они все сильней беспокоились о том, что Microsoft может скопировать графический пользовательский интерфейс Macintosh. Энди Херцфилд заметил, что его контактное лицо в Microsoft постоянно задавало ему подробные вопросы о том, как работала операционная система Macintosh.

В то утро, когда Энди Херцфилд вместе со своими коллегами закончил разработку программного обеспечения для Macintosh, он пришел домой полностью изможденным и планировал остаток дня провести в кровати. Однако, поспав всего шесть часов, после обеда он решил вернуться в офис. Ему хотелось проверить, не осталось ли каких-нибудь проблем, и большинство его коллег сделало то же самое. В тот момент, когда в здание зашел Джобс, они смеялись и веселились, невзирая на усталость и недосып.

Взрывная шумиха За годы своей деятельности Стив Джобс успеет стать великим мастером презентаций новых продуктов. В случае Macintosh сногсшибательная реклама от Ридли Скотта была лишь одним из ингредиентов. Еще одной частью рецепта было освещение этого события в СМИ. Джобс нашел способы спровоцировать по-настоящему взрывную шумиху, которая была настолько сильна, что интерес телевидения и прессы подпитывался самостоятельно, без дополнительной помощи, и распространялся как цепная реакция. Этот феномен он смог копировать и применять каждый раз, когда на рынок запускался новый продукт: начиная с Mac­intosh в 1984 году и заканчивая iPad в 2010. Действуя как искусный шулер, он снова и снова проделывает этот трюк, даже несмотря на то, что журналисты уже десятки раз все это видели и знают, как это работает. Некоторым из этих уловок он научился у Реджиса Маккены, который был профессионалом в разведении и поощрении благосклонных журналистов. Но Джобс обладал своим собственным чувством того, как нужно подстегивать интерес, манипулировать конкурентным инстинктом журналистов и предоставлять эксклюзивный доступ тем, кто впоследствии изольется восторженными одами.

Реклама «1984» Весной 1983 года, когда Джобс начал готовиться к запуску Macintosh, он заказал рекламный ролик, который был бы таким же революционным и ошеломительным, как и сам продукт, который они создали.

Настоящие художники поставляют Самым главным событием конференции специалистов по продажам Apple, состоявшейся в октябре 1983 года на Гавайях, стала сценка-пародия на телепередачу под названием «Любовь с первого взгляда». Джобс играл роль ведущего, а троими участниками, которых он уговорил прилететь на Гавайи, стали Билл Гейтс и еще два топ-менеджера из сферы программного обеспечения – Митч Кейпор и Фред Гиббонс. После того как прозвучала заставка шоу, троица заняла места, усевшись на табуретки. Гейтс, который был похож на студента-второкурсника, сорвал громогласные овации 750 сотрудников розничных центров Apple, когда объявил:

Ухаживание Майк Марккула никогда не хотел быть президентом Apple. Ему нравилось проектировать свои новые дома, управлять частным самолетом и жить на дивиденды со своих акций. Чем ему никогда не хотелось заниматься, так это разруливанием конфликтов и лавированием между гипертрофированными эго членов менеджмента. В эту должность он вступил нехотя, после того как ему пришлось уволить Майка Скотта, но он сразу пообещал своей жене, что это будет временно. К концу 1982 года, то есть два года спустя, супруга приказала ему немедленно найти себе замену.

Новый член Совета директоров Apple, глава Disney Боб Айгер (Bob Iger) приобрел акций Apple на сумму более $1 миллиона. Об этом стало известно из поданного в этот вторник в Комиссию по ценным бумагам и биржам США отчета.

Книга «Стив Джобс». Автор Уолтер Айзексон. Переведено специально для www.appleinsider.ru Машины года По мере того, как 1982 год приближался к концу, Джобс был убежден, что имеет все основания получить титул «Человек года» по версии журнала Time. Однажды он прибыл в башню Texaco с руководителем бюро журнала в Сан-Франциско Майком Моритцем и призвал своих коллег давать Моритцу интервью. Однако на обложку так и не попал. Вместо этого журнал выбрал в качестве главной темы итогового выпуска «Компьютер» и назвал этот номер «Машина года».

Книга «Стив Джобс». Автор Уолтер Айзексон. Переведено специально для www.appleinsider.ru Контроль от начала до конца Нежелание Джобса сделать Mac совместимым с архитектурой Lisa было мотивировано чем-то бóльшим, чем просто тяга к соперничеству или жажда мести. Присутствовал также и философский компонент, связанный с его склонностью к контролированию всего и вся. Он считал, что для того, чтобы сделать по-настоящему великолепный компьютер, его аппаратное и программное обеспечение должны разрабатываться в неразрывной сцепке. Если компьютер открыт для запуска программ, которые работают и на других машинах, это в конечном итоге приведет к тому, что функциональность будет принесена в жертву. По его мнению, лучшие продукты являются «цельными устройствами», которые разрабатывались от начала до конца теми же самими людьми, причем программное обеспечение создавалось параллельно с аппаратным. Именно это отличало Macintosh, который имел операционную систему, способную работать только на его «железе», от среды, создававшейся Microsoft, где операционная система могла запускаться на аппаратных продуктах от самых разных производителей.

Книга «Стив Джобс». Автор Уолтер Айзексон. Переведено специально для www.appleinsider.ru Джеф Раскин представлял себе Macintosh в виде внушительных размеров дипломата, в крышку которого была встроена клавиатура, расположенная напротив экрана. Когда проект взял под свое крыло Джобс, он решил принести портативность в жертву запоминающемся дизайну, но при этом не хотел, чтобы машина занимала много места на рабочем столе. Он швырнул на стол телефонную книгу и заявил, повергнув в шок инженеров, что площадь нижней поверхности компьютера не должна превышать площадь этой книги. И команда дизайнеров во главе с Джерри Маноком и Терри Оямой начала разрабатывать конструкцию, в рамках которой дисплей располагался в верхней части корпуса компьютера, а клавиатура была съемной.

Башни Texaco Спустя несколько дней после ухода Раскина Джобс появился в кабинке офиса Энди Херцфилда – молодого инженера команды Apple II, который, как и Баррел Смит, обладал ангелоподобной внешностью и несносным характером. Херцфилд вспоминает, что большинство его коллег боялось Джобса из-за его «спонтанных приступов гнева и склонности говорить всем то, что он думает; а это не всегда было кстати». Но Херцфилд им искренне восхищался.

Дитя Джефа Раскина Джеф Раскин имел тот тип характера, который мог одновременно восхищать Стива Джобса и раздражать его. Получилось так, что он мог вызывать у Стива самую разную реакцию. Раскин имел философский склад ума и мог быть то по-детски игривым, то серьезным и жестоким. Он изучал информатику, преподавал музыку и графическое искусство, дирижировал в камерной опере и имел опыт создания партизанского театра. В своей диссертации за 1967 год, которая была написана в Университете Сан-Диего, он утверждал, что компьютеры должны иметь не текстовый, а графический пользовательский интерфейс. Когда Раскину надоело преподавать, он взял напрокат воздушный шар, взлетел в воздух и, пролетая мимо ректорского дома, прокричал ему о своем решении уволиться.