Николай Хижняк

Ни для кого не секрет, что многие крупные IT-компании практикуют культуру поощрения своих сотрудников. Для мотивации своего персонала они готовы предложить больше, чем просто бесплатную медицинскую страховку и обеды. Ведь чем довольнее и счастливее работник, тем продуктивнее он становится. Издание Business Insider решило выяснить, как с этим обстоят дела у компании Apple, и обратилось к сайту Glassdoor. Это площадка, где сотрудники различных компаний на условии анонимности могут делиться своим мнением об условиях труда. Рейтинг Apple на данном сайте составляет 4,5 из 5 звезд. Люди в своих обзорах указывают, что Apple старается угодить и мотивировать своих сотрудников самыми разными способами, начиная от бесплатных абонементов в спортивный зал и заканчивая организациями бесплатных концертов с участием мировых звезд.

Камерон Крейг — специалист по связям с общественностью с более чем 20-летним стажем. Он работал с такими ведущими мировыми компаниями, как Apple, Visa, PayPal, Polycom и Yahoo! Сейчас Крейг является основателем и генеральным директором рекрутинговой компании Cameron Craig Group, которая ищет таланты на самые разные рабочие позиции в США. На страницах американского ежемесячного журнала Harvard Business Review Крейг поделился своей историей 10-летней работы в Apple, а также теми важными уроками, которые он почерпнул, будучи сотрудником этой компании.

Как вам, возможно, известно, на Западе очень распространена культура интернатуры – стажировки молодых специалистов, начинающих свой карьерный путь сразу же после окончания (а нередко еще и в процессе обучения) колледжа или других высших учебных заведений. Практика устоялась очень давно. Механизм вроде отлажен, но бывают и проблемы. Сама по себе стажировка должна оплачиваться. Но нехорошие люди нередко этим брезгуют, беря к себе новичков и считая, что те вполне готовы работать за еду. В связи с этим в прессе довольно часто появляются очередные новости и статьи о многомиллионных исках к компаниям, не платящим своим сотрудникам.