Довбня Олег

Требования Стива Джобса по срокам были настолько сжатыми, что специалисты были истощены. Конструктивный спор был невозможен, он моментально перерастал в скандал. Усталые инженеры валились с ног, бросали работу на несколько дней и возвращались немного сонными. Работавшая у Форстолла менеджером по персоналу Ким Форрат однажды так стукнула дверью своего офиса, что эту дверь заклинило и она оказалась заперта. Сотрудники потратили более часа на то, чтобы освободить ее из кабинета. Легенды порой бывают весьма утомительными, особенно для тех, кто их создает.

Обстановка строжайшей секретности, которую создал вокруг проекта Стив Джобс, означала, что допуск будет только у нескольких сотен инженеров и дизайнеров. И неважно, что им придется трудиться по 80 часов в неделю! О проекте нельзя было говорить не только друзьям в кафе, но даже жене или мужу. Проболтавшемуся грозило увольнение. Каждый, кто входил в группу подготовки iPhone, давал подписку о неразглашении коммерческой тайны еще до того, как узнавал подробности. Но и это еще не все. После того как сотруднику сообщали о том, в чем состоит проект, он подписывал еще один документ, которым подтверждал свое прежнее обещание молчать о проекте. Говорящий телефон создавался в ледяном безмолвии.

В 2005 году Стив Джобс даже не представлял себе реальных сроков создания сенсорного iPhone. Первый прототип грядущей легенды технологического мира выглядел, как неудачная шутка. Это был iPod с диском для набора номеров, подобных тем, которые применялись в старых телефонах. Этот образец был просто плеером iPod с интегрированной телефонной радисвязью.

Один из главных руководителей Apple того времени Тим Бушер был самым преданным сторонником мультитач-технологии. По его словам, образцы основывались на OS X, операционной системе, предназначенной для управления мышью, а не пальцем. Он вспоминает, что изначально для создания образцов применялись 10- или 12-дюймовые экраны на компонентной базе, подобной той, что используется в Mac mini. Один из этих прототипов располагал экранной клавиатурой, которая «всплывала» снизу. Что-то подобное два года спустя обрело завершенные очертания в iPhone. Внешний облик прототипов не вызывал приятных эмоций: кругом кабели, припои и проволока.

Cтив Джобс хотел, чтобы iPhone работал на базе модифицированной версии OS X, операционной системы «Макинтошей». Но на этом пути стояла гигантская преграда: операционную систему следовало в десять раз уменьшить в объеме, чтобы она подружилась с телефонным «железом». А это значило, что нужно убрать или переработать миллионы строк программного кода. Инженерам предстояла огромная работа над тем, чтобы адаптировать компьютерную операционную систему к слабенькому процессору и крохотному аккумулятору мобильного телефона. Создание устройства, которое считается первым массовым смартфоном Земли, упиралось в технологические ограничения, которые были преодолены лишь сравнительно недавно.

Примечательно, что слухи о телефоне от великого Стива начали циркулировать еще в самом начале века. С тех самых пор, когда публика в 2001 году впервые познакомилась с iPod. Пользователям было не слишком комфортно носить с собой три устройства: телефон, плеер и КПК, чтобы проверить почту. Но, когда Стив Джобс со своими помощниками обращались к этой идее, они находили ее провальной. Телефонные чипы и пропускная способность были слишком медленны. Ни по интернету вдоволь не побродишь, ни музыку не загрузишь. О видео и говорить не приходилось. Оставалась только электронная почта, но на этом рынке господствовала историческая платформа BlackBerry от Research in Motion.

Первый iPhone стал сияющей вершиной карьеры Энди Грингона. Нервной и тревожной вершиной. Вся творческая биография этого инженера была так или иначе связана с Apple. В 1993 году в Университете Айовы он со своим приятелем Джереми Уайльдом перепрограммировали Newton MessagePad таким образом, чтобы это устройство могло устанавливать беспроводное соединение с интернетом. Многие уже забыли Newton, которому не суждено было стать успешным продуктом. Время мобильных устройств тогда еще не наступило. Впрочем, именно этот продукт Apple считается первым массовым наладонным компьютером. Разумеется, эта «массовость» была весьма относительной. Оба талантливых парня получили работу в купертиновской корпорации. Уайльд нашел свое место в группе разработчиков Newton, а Грингон работал над видеоконференционной технологией в знаменитой «эппловской» научно-исследовательской лаборатории Advanced Technology Group.

Легендарным технологиям свойственно даваться только тяжелым трудом и высокой нагрузкой на нервную систему. Стив Джобс собирался звонить со сцены. А группе Грингона предстояло обеспечить хороший сигнал. AT&T, сотовый оператор iPhone, предоставил портативную вышку. Таким образом, с этой стороны неприятные неожиданности не грозили. С согласия главы компании, инженеры перепрограммировали прототип iPhone так, что он всегда показывал пять делений уровня сигнала вне зависимости от реального положения вещей. Вероятность сбоя радио именно во время звонка была невелика. Ведь это всего несколько минут. Куда больше страшила репетиционную группу полуторачасовая презентация в целом. И Грингону предстояло сделать так, чтобы люди в зале не заметили сбой радиомодуля, если он произойдет.

Трудно представить себе, насколько рискованным было решение Стива Джобса показать iPhone публике уже в январе 2007 года. Ведь он располагал только кое-как работающим прототипом. Телефон собирались пустить в продажу только через полгода. Но великий лидер решил убедить мир в том, что эта вещь достойна репутации возглавляемой им блистательной компании.

Величайшей тайной было окутано все, что касалось подготовки дебюта iPhone. Начиная с четверга и до конца недели Apple прочно обосновалась в Москон-Центре. Для тестирования новинки была выделена комната примерно три на три метра. Она и стала лабораторией. Рядом с ней располагалась отдельная комната с диваном для Стива Джобса. Более десяти охранников находились круглосуточно у ее дверей. И никто не мог войти туда иначе, как по электронному идентификатору. Список имевших такое право был утвержден лично лидером компании. Туда, где он репетировал, имели доступ лишь некоторые представители компании. Стив опасался утечки информации. Поэтому старался допускать к подготовке грандиозного мероприятия только сотрудников Apple. Все они, включая осветителей и ответственных за звук, ночь перед презентацией провели прямо в здании. Столь значимые моменты всегда вызывают сильные эмоции.

Путь в 55 миль от Кэмпбелла до Сан-Франциско — одна из прекраснейших трасс на Земле. Пустое шоссе пролегает к востоку от гор Санта-Круз. Трудно найти в Кремниевой долине более подходящую дорогу скоростной поездки на «Феррари». Но качество сотового покрытия здесь оставляет желать много лучшего. Энди Грингон не нашел бы лучшего места для своего исторического уединения ранним утром 8 января 2007 года. Человеческие эмоции не всегда соответствуют величию момента. Предстояло одно из величайших технособытий века, а инженер попросту… боялся.