[Стив Джобс. Биография.] Глава 6. Часть пятая. Майк Скотт.

Книга «Стив Джобс». Автор Уолтер Айзексон. Переведено специально для www.appleinsider.ru

Майк Скотт

И вот Apple стала полноценной компанией: с дюжиной сотрудников, кредитной линией и ежедневным давлением, которое оказывали как покупатели, так и поставщики. Друзья даже переехали из гаража Джобса в арендуемый офис на Stevens Creek Boulevard в Купертино – примерно в миле от вуза, в который ходили Джобс и Возняк.

[Стив Джобс. Биография.] Глава 6. Часть пятая. Майк Скотт. Биография Стива Джобса в переводе AppleInsider.ru. Фото.

Биография Стива Джобса в переводе AppleInsider.ru

Возросшую ответственность Джобс далеко не всегда воспринимал адекватно. Как уже все знают, он был очень темпераментным и конфликтным руководителем. В Atari из-за его неумения вести себя в обществе его отправляли работать в ночную смену, но в Apple это уже было невозможно.

«Он все стремительней превращался в тирана, а критика его становилась все более жестокой, – вспоминает Марккула. – Он спокойно мог сказать своим сотрудникам: «Ваш дизайн – полное дерьмо»

Особенно жестко он вел себя с молодыми программистами из команды Возняка – Рэнди Уиггинтоном и Крисом Эспинозой.

«Стив мог зайти, взглянуть на то, что я делаю, и сразу сказать мне, что все это дерьмо, не имея даже представления о том, что именно я делаю и зачем», вспоминает Уиггинтон, который на тот момент только закончил колледж.

Проблема личной гигиены также продолжала оставаться актуальной. Он был по-прежнему, невзирая на очевидные свидетельства обратного, убежден, что его веганская диета избавляет его от необходимости пользоваться дезодорантом и регулярно принимать душ.

«Иногда мы просто были вынуждены указать ему на дверь и сказать, чтобы он пошел и помылся, – говорит Марккула. – На совещаниях нам приходилось смотреть на его грязные ноги»

Иногда для снятия напряжения в коллективе Стив мог пойти в туалет, сесть и отмачивать ступни ног в унитазе. Разумеется, мало кого из коллег это утешало.

Марккула старался избегать прямой конфронтации, поэтому он решил пригласить в компанию президента, который мог бы взвалить на свои плечи обязанность контролировать Джобса. Им стал человек по имени Майк Скотт, с которым Марккула в 1967 году в один и тот же день устроился в компанию Fairchild, где они работали в соседствующих кабинетах. Кроме того, их дни рождения также приходятся на один и тот же день. И вот, когда в феврале 1977 года они праздновали свой общий день рождения, Марккула предложил Скотту стать новым президентом компании Apple.

На бумаге его кандидатура выглядела очень привлекательной: он руководил сборочным предприятием в National Semi­conductor и имел опыт работы менеджером, который отлично разбирался в вопросах инженерии. Тем не менее, при личных контактах он производил не очень приятное впечатление. Он имел избыточный вес, нервные тики и некоторые другие проблемы со здоровьем. Также он обладал склочным характером и ходил по коридорам с заранее сжатыми кулаками. В споре Скотт часто был непримирим, и в контексте перспективы сотрудничества с Джобсом это могло выглядеть как большой плюс, равно как и не менее большой минус.

Возняку сразу понравилась идея приглашения на работу Скотта. Как и Маркулле, ему не хотелось непосредственно участвовать в постоянных конфликтах, которые были связаны с Джобсом. Неудивительно, что сам Джобс воспринял такую перспективу с куда меньшим энтузиазмом.

«Мне было всего двадцать два года, и я понимал, что не смогу управлять целой компанией, – говорит он. – Но Apple была моим ребенком, и я не хотел отдавать ее на воспитание кому-то другому»

Перспектива лишиться контроля над компанией вселяла в него панику. Он активно сопротивлялся решению Марккулы во время затяжных обедов в Bob’s Big Boy (любимое заведение Воза) и ресторане Good Earth (любимое место Джобса). В конечном итоге он скрепя сердце все же согласился.

Майк Скотт, которого, чтобы не путать с Майком Марккулой, называли «Скотти», имел одну основную задачу: контролировать Джобса. Часто его деятельность осуществлялась во время встреч, которые проходили в любимом формате Джобса – прогулки.

«На первой нашей прогулке я попросил Стива, чтобы он почаще мылся, – вспоминает Скотт. – В ответ он попросил меня прочесть книгу о фруктарианской диете, которая поможет мне сбросить вес»

Скотт так и не принял эту диету и не сбросил вес, а Джобс в свою очередь внес лишь незначительные изменения в свою гигиену:

«Стив по какой-то причине был уверен, что мыться нужно раз в неделю, и этого абсолютно достаточно, если ты придерживаешься фруктарианской диеты»

Стремление Джобса к контролю и власти неизбежно стало главной проблемой для человека, который был приглашен в компанию, чтобы обуздать властолюбие этого юноши. Особенно сильно ситуация обострилась, когда Джобс понял, что из всех людей, которых он встречал в жизни, Скотт был наименее всего склонен подчиняться его воле.

«Главный вопрос, который вставал между мной и Стивом, заключался в том, кто из нас может быть более упрямым, – вспоминает Скотт. – И я в этом очень даже преуспел»

Позднее Джобс вспоминал:

«Ни на кого в жизни я не орал так много, как на Скотти»

Один из первых скандалов произошел, когда бухгалтерия потребовала пронумеровать сотрудников для зарплатных ведомостей. Скотт присвоил Возняку №1, а Джобсу отдал №2. Неудивительно, что Джобса, который стремился во всем и везде быть первым, это сильно задело.

«Я не хотел давать ему первый номер, потому что это бы еще больше потешило его самолюбие», вспоминает Скотт.

В результате Джобс закатил феерический скандал и даже разрыдался. Немного поразмыслив, он предложил решение: выделить ему №0. Скотт согласился, однако впоследствии Джобсу было решено вернуть №2, поскольку Bank of America требовал, чтобы числа в ведомостях были отличными от нуля.

Позднее вскрылось еще более фундаментальное разногласие, которое выходило за рамки личной неприязни. Джей Эллиот, нанятый Джобсом после случайной встречи в ресторане, отметил одну примечательную особенность Джобса:

«Он был одержим тягой к совершенству, страстью к бесконечному улучшению своих продуктов»

Майк Скотт в свою очередь никогда не позволял стремлению к совершенству превалировать над прагматизмом. Одним из многих примеров был дизайн корпуса компьютера Apple II. Компания Pant, услугами которой Apple пользовалась для выбора цвета пластикового корпуса, предложила более двух тысяч оттенков бежевого.

«Ни один из этих оттенков не устраивал Стива, – восклицает Скотт, – Он хотел создать какой-то другой оттенок, и мне пришлось его остановить»

А когда пришло время подготовки дизайна корпуса, Джобс потратил несколько дней на то, чтобы решить, насколько закругленными должны быть его углы.

«Мне было без разницы, как сильно они должны были закругляться, – говорит Скотт. – Я просто хотел, чтобы было принято хоть какое-то решение»

Еще один спор возник во время проектирования инженерных столов. Скотт хотел установить стандартные столы серого цвета; Джобс же настаивал на изготовлении по индивидуальному заказу столов, выкрашенных в чистейший белый цвет. Все это привело к тому, что в присутствии Марккулы вспыхнула перепалка, в которой Джобс и Скотт пытались выяснить, у кого больше прав на оформление такого рода заказов. Марккула в конечном итоге занял сторону Скотта. Кроме того, Джобс также настаивал на том, чтобы Apple по-другому относилась к своим покупателям. Он требовал годового гарантийного обслуживания для Apple II, в то время как стандартный гарантийный срок тогда составлял всего девяносто дней. Это рассердило Скотта, а Джобс от беспомощности снова расплакался. Чтобы успокоить Стива, они долго гуляли вокруг автомобильной парковки, и Скотт решил на этот раз все же пойти на попятный.

С другой стороны стиль руководства Джобса начал все сильней раздражать Возняка:

«Стив слишком грубо вел себя с людьми. Я хотел, чтобы наша компания была как семья, где все рады друг другу и с удовольствием обмениваются своими идеями».

Джобс со своей стороны считал, что Возняк просто никак не хочет вырасти:

«Он был как большой ребенок. Сначала он сделал превосходную версию BASIC, но потом по какой-то причине так и не смог разработать BASIC с плавающей точкой, в котором мы все очень нуждались. В результате нам пришлось заключить сделку с Microsoft. Он был слишком несобранным»

Тем не менее, на тот момент столкновения личностей были не такими болезненными, главным образом потому, что компания развивалась весьма успешно. Аналитик Бен Розен, чьи информационные письма формировали мнения в технологическом мире, активно содействовал в продвижении Apple II. Один независимый разработчик создал первую программу с динамическими таблицами для персональной бухгалтерской работы, получившую название VisiCalc. Благодаря тому, что в то время программа была доступна только для Apple II, данное обстоятельство сделало компьютер желанной машиной не только для бизнеса, но и для некоторых семей. Компания начала привлекать внимание новых и все более влиятельных инвесторов. Венчурный капиталист Артур Рок был крайне разочарован, когда Марккула прислал к нему Джобса на переговоры:

«Он выглядел так, будто бы только что приехал из Индии с поисков гуру. И запах от него исходил соответствующий»

Тем не менее, когда Рок проанализировал положение дел с продажами и перспективами Apple II, он решил вложить в компанию деньги и вступить в ее совет директоров.

Впоследствии компьютер Apple II будет продаваться в течение шестнадцати лет в нескольких модификациях, и продажи компьютера составят почти 6 миллионов единиц. Этот компьютер имеет намного больше прав, чем какая-либо другая машина, считаться родоначальником отрасли персональных компьютеров. Возняк вошел в историю как создатель его революционной монтажной платы и соответствующего программного обеспечения – это был уникальный случай, когда одному человеку удалось подарить миру столько эпохальных изобретений. Джобс же стал тем, кто умело упаковал продукты труда Возняка в приятное на вид и удобное в эксплуатации устройство. Также он является учредителем компании, которая была призвана нести изобретения Возняка в массы. Как однажды сказал Маккена:

 «Воз разработал отличную машину, если бы не Стив Джобс, он бы сейчас до сих пор сидел в кустарной мастерской»

В то же время многие считали, что Apple II является в первую очередь детищем Стива Возняка. Это станет для Джобса импульсом к следующему большому прорыву – проекту, который он уже по праву сможет назвать своим собственным.

Содержание:
Глава первая. Брошенный и избранный.
Глава 1. Часть первая. Усыновление.
Глава 1. Часть вторая. Кремниевая долина.
Глава 1. Часть третья. Школа.
Глава вторая. Странная парочка: два Стива.
Глава 2. Часть первая. Воз.
Глава 2. Часть вторая. Синяя коробка.
Глава Третья. Выбывший.
Глава 3. Часть первая. Крисанн Бреннан.
Глава 3. Часть вторая. Колледж Рид.
Глава 3. Часть третья. Роберт Фридланд.
Глава 3. Часть четвертая. Выбывший.
Глава Четвертая. Atari и Индия.
Глава 4. Часть первая. Atari.
Глава 4. Часть вторая. Индия.
Глава 4. Часть третья. В поисках.
Глава 4. Часть четвертая. Раздор.
Глава Пятая. Apple I.
Глава 5. Часть первая. Машины любви и благодати.
Глава 5. Часть вторая. Клуб самодельных компьютеров.
Глава 5. Часть третья. Рождение Apple.
Глава 5. Часть четвертая. Гаражная команда.
Глава Шестая. Apple II.
Глава 6. Часть первая. Всё и сразу.
Глава 6. Часть вторая. Майк Марккула.
Глава 6. Часть третья. Реджис Маккена.
Глава 6. Часть четвертая. Первая презентация.
Глава 6. Часть пятая. Майк Скотт.
Глава Седьмая. Крисанн и Лиза.
Глава 7. Крисанн и Лиза.
Глава Восьмая. Xerox и Лиза.
Глава 8. Часть первая. Другой ребенок.
Глава 8. Часть вторая. Xerox PARC.
Глава 8. Часть третья. “Великие художники крадут”.
Глава Девятая. Дела финансовые.
Глава 9. Часть первая. Акции.
Глава 9. Часть вторая. “Эй, да ты богат!”.
Глава Деcятая. Рождение Mac: Революцию заказывали?
Глава 10. Часть первая. Дитя Джефа Раскина.
Глава 10. Часть вторая. Башни Texaco.
Глава Одиннадцатая. Поле искажения реальности.
Глава 11. Часть первая. Игра по собственным правилам.
Глава Двенадцатая. Дизайн.
Глава 12. Часть первая. Эстетика Баухаус.
Глава 12. Часть вторая. Как Porsche.
Глава Тринадцатая. Создавая Mac.
Глава 13. Часть первая. Соревнование.
Глава 13. Часть вторая. Контроль от начала до конца.
Глава 13. Часть третья. Машины года.
Глава 13. Часть четвертая. Мы будем пиратами!
Глава Четырнадцатая. Появление Скалли.
Глава 14. Часть первая. Ухаживание.
Глава 14. Часть вторая. Медовый месяц.
Глава Пятнадцатая. Запуск.
Глава 15. Часть первая. Настоящие художники продают.
Глава 15. Часть вторая. Реклама «1984».
Глава 15. Часть третья. Взрывная шумиха.
Глава 15. Часть четвертая. 24 января 1984 года.
Глава Шестнадцатая. Билл Гейтс и Стив Джобс.
Глава 16. Часть первая. Гейтс и Macintosh.
Глава 16. Часть вторая. Битва за графический интерфейс.
Глава Семнадцатая. Икар. Чем выше взлет…
Глава 17. Часть первая. Лететь высоко.
Глава 17. Часть вторая. …и низко падать.
Глава 17. Часть третья. Тридцатилетие.
Глава 17. Часть четвертая. Исход.
Глава 17. Часть пятая. Весна 1985. Финальная песня.
Глава 17. Часть шестая. Подготовка переворота.
Глава 17. Часть седьмая. Семь дней в мае.
Глава 17. Часть восьмая. Like a Rolling Stone.
Глава Восемнадцатая. NeXT. Освобождение Прометея.
Глава 18. Часть первая. Пираты бросают корабль.
Глава 18. Часть вторая. Сам себе господин.
Глава 18. Часть третья. Тот самый компьютер.
Глава 18. Часть четвертая. Перо вам в помощь.
Глава 18. Часть пятая. IBM.
Глава 18. Часть шестая. Запуск. Октябрь 1988 года.
Глава Девятнадцатая. Pixar. Единство технологий и искусства.
Глава 19. Часть первая. Компьютерное подразделение Lucasfilm.
Глава 19. Часть вторая. Анимация.
Глава 19. Часть третья. «Оловянная игрушка».
Глава Двадцатая. Обычный парень.
Глава 20. Часть первая. Джоан Баэз.
Глава 20. Часть вторая. Джоанна и Мона.
Глава 20. Часть третья. Потерянный отец.
Глава 20. Часть четвертая. Лиза.
Глава 20. Часть пятая. Романтик.
Глава Двадцать Первая. Дела семейные.
Глава 21. Часть первая. Лорин Пауэлл.
Глава 21. Часть вторая. Свадьба. 18 марта 1991 года.
Глава 21. Часть третья. Семейное гнездышко.
Глава 21. Часть четвертая. Лиза возвращается в семью.
Глава 21. Часть пятая. Дети.
Глава Двадцать Вторая. «История игрушек».
Глава 22. Часть первая. Джефри Катценберг.
Глава 22. Часть вторая. Снято!
Глава 22. Часть третья. В бесконечность!
Глава Двадцать Третья. Второе пришествие.
Глава 23. Часть первая. Наперекосяк.
Глава 23. Часть вторая. Падающее «Яблоко».
Глава 23. Часть третья. Несмелые шаги в направлении Купертино.
Глава Двадцать Четвертая. Возрождение.
Глава 24. Часть первая. Ожидание за кулисами.
Глава 24. Часть вторая. Уход. Бегство от медведя.
Глава 24. Часть третья. Macworld Boston, август 1997 года.
Глава 24. Часть четвертая. Соглашение с Microsoft.
Глава Двадцать Пятая. Think Different.
Глава 25. Часть первая. За тех, кто безумен.
Глава 25. Часть вторая. iCEO.
Глава 25. Часть третья. Истребляя клонов.
Глава 25. Часть четвертая. Анализ продукции.
Глава Двадцать Шестая. Принципы дизайна.
Глава 26. Часть первая. Джонни Айв.
Глава 26. Часть вторая. Внутри студии.
Глава Двадцать Седьмая. iMac.
Глава 27. Часть первая. Назад в будущее.
Глава 27. Часть вторая. Презентация 6 мая 1998 года.
Глава Двадцать Восьмая. CEO.
Глава 28. Часть первая. Тим Кук.
Глава 28. Часть вторая. Командная работа и водолазки.
Глава 28. Часть третья. От iCEO к CEO.
Глава Двадцать Девятая. Apple Store.
Глава 29. Часть первая. Потребительские ощущения.
Глава 29. Часть вторая. Прототип.
Глава 29. Часть третья. Дерево, камень, сталь и стекло.
Глава Тридцатая. Цифровой хаб.
Глава 30. Часть первая. Шаг за шагом.
Глава 30. Часть вторая. FireWire.
Глава 30. Часть третья. iTunes.
Глава 30. Часть четвертая. iPod.
Глава 30. Часть пятая. «Вот оно!»
Глава 30. Часть шестая. Белый кит.
Глава Тридцать Первая. iTunes Store.
Глава 31. Часть первая. Warner Music.
Глава 31. Часть вторая. Объять необъятное.
Глава 31. Часть третья. Microsoft.
Глава 31. Часть четвертая. Mr. Tambourine Man.
Глава Тридцать Вторая. С музыкой по жизни.
Глава 32. Часть первая. iPod Стива.
Глава 32. Часть вторая. Боб Дилан.
Глава 32. Часть третья. «Битлз».
Глава 32. Часть четвертая. Боно.
Глава 32. Часть пятая. Йо-Йо Ма.
Глава Тридцать Третья. Друзья из Pixar.
Глава 33. Часть первая. «Приключения Флика».
Глава 33. Часть вторая. Фильм имени Стива.
Глава 33. Часть третья. Развод.
Глава Тридцать Четвертая. Mac 21-го века.
Глава 34. Часть Первая. Ракушки, подсолнечники и кубики льда.
Глава 34. Часть Вторая. Процессоры Intel.
Глава 34. Часть Третья. Опционы.
Глава Тридцать Пятая. Раунд первый.
Глава 35. Часть первая. Рак.
Глава 35. Часть вторая. Вручение дипломов в Стэнфорде.
Глава 35. Часть третья. Пятидесятилетний лев.
Глава Тридцать Шестая. iPhone.
Глава 36. Часть первая. iPod, который может звонить.
Глава 36. Часть вторая. Мультитач
Глава 36. Часть третья. Gorilla Glass.
Глава 36. Часть четвертая. Дизайн.
Глава 36. Часть пятая. Релиз.
Глава Тридцать Седьмая. Раунд второй.
Глава 37. Часть первая. Битвы 2008 года.
Глава 37. Часть вторая. Мемфис.
Глава 37. Часть третья. Возвращение.
Глава Тридцать Восьмая. iPad.
Глава 38. Часть первая. Революцию заказывали?
Глава 38. Часть вторая. Запуск. Январь 2010 года.
Глава 38. Часть третья. Реклама.
Глава 38. Часть четвертая. Приложения.
Глава 38. Часть пятая. Книгоиздательство и журналистика.
Глава Тридцать Девятая. Новые битвы и эхо былых.
Глава 39. Часть первая. Google: Открытое против закрытого.
Глава 39. Часть вторая. Flash, App Store и контроль.
Глава 39. Часть третья. «Антеннагейт»: Дизайнеры против инженеров.
Глава 39. Часть четвертая. Солнце взошло.
Глава Сороковая. Бесконечность не предел.
Глава 40. Часть первая. iPad 2.
Глава 40. Часть вторая. iCloud.
Глава 40. Часть третья. Новый Кампус.
Глава Сорок Первая. Раунд Третий.
Глава 41. Часть первая. Семейные узы.
Глава 41. Часть вторая. Барак Обама.
Глава 41. Часть третья. Третий больничный, 2011 год.
Глава 41. Часть четвертая. Гости.
Глава 41. Часть пятая. Этот день настал.
Глава Сорок Вторая. Наследие.
Глава 42. Наследие.

And one more thing…