Боевой дух и три кита Apple
Вчера смотрел программу «90 минут плюс», в которой разные представители российской футбольной элиты еженедельно беседуют о событиях, происходящих в отечественном чемпионате. Речь зашла о московском «Спартаке» и отставке главного тренера команды, испанца Унаи Эмери. Василий Уткин, один из лучших спортивных комментаторов страны, провел параллель между неудачами «Спартака» и сборной Германии, игра которой испортилась после обрыва цепочки тренеров-наследников, что стало причиной потери спортивного духа команды.
Рассуждая о сборной Германии периода середины 1980-х — начала 2000-х, Уткин заметил, что команда стала терять хватку после назначения нового тренера в 2004 году. Тренера, который не был преемником предыдущего наставника команды. Такое крушение преемственности поколений привело к тому, что команда попросту потерялась и боевой дух игроков уже перестал быть похожим на тот, которым обладали игроки той сборной. Примерно то же самое на протяжении последних десяти лет происходит и со «Спартаком».
Но к чему это я все? В размышлениях о влиянии духовной составляющей на будущее компании Apple, пару месяцев назад я написал статью о мертвом Samsung, за которую многие наши читатели меня осуждали, так и не поняв основного ее посыла.
Дело все в том, что командный дух, присущий компании Apple, является неотъемлемой частью ее работы на протяжении десятков лет. Это единство и идейность стали основой современной Apple. Именно эта идейность позволила компании стать пионером компьютерной индустрии и впоследствии совершить гигантский скачок вперед в развитии, благодаря которому современная электронная индустрия существует в нынешнем виде. Не будь у нас Apple с ее инновационным подходом, неизвестно, как долго мы с вами ходили бы с кассетными плеерами и тыкали в кнопки на своих телефонах.
Вчера Евгений Мосунов разместил на нашем сайте первую часть из серии публикаций о кампусе Apple. Пробегитесь по статье, и обратите внимание на фотографии, приведенные в ней. Небольшой музей техники, длинные коридоры с логотипами компании на стенах, цитаты Джобса, его фотографии, фотографии видных деятелей американской культуры. Все это поддерживает ту атмосферу внутри головного офиса Apple, которая живет в компании уже десятки лет и движет ее работников вперед, позволяя снова и снова совершенствовать технологии, применяемые ею для создания революционных продуктов. Благодаря этой атмосфере жива современная Apple и благодаря ей же, при условии сохранения устоев, которые привили компании и ее работникам руководители, развитие Apple будет продолжаться.
Наличием такого боевого духа могут похвастаться очень немногие компании. В основном это старики индустрии, способные активно развиваться в современных условиях, которых осталось совсем мало. Те же самые Samsung или HTC таким духом похвастаться не могут и работают лишь потому что так надо, потому что это бизнес. Apple должна использовать это преимущество, которое дает компании огромный задел перед ее конкурентами.
Вся суть заключается в преемственности поколений. Люди говорят: что посеешь, то и пожнешь. Именно поэтому сборная Германии была сильна и велика до тех пор, пока эта преемственность поколений не была нарушена. Именно поэтому уход Олега Романцева с поста главного тренера «Спартака» сделал из команды не единоличного чемпиона, а команду, постоянно догоняющую лидеров. Именно поэтому самые великие достижения в отечественном футболе были сделаны сборной СССР.
Духовность, присущая старым руководителям, к которым смело можно отнести и Кука, и Айва, и Шиллера, и Мэнсфилда, стремление к инновациям и созданию самых совершенных продуктов и богатый опыт компании в разработке революционных устройств, станут теми тремя китами, на которых Apple будет держаться в ближайшие годы. Только за счет активного сохранения традиций, следования устоям и заветам Джобса, наказывавшего не останавливаться на достигнутом, можно будет продолжать создавать революционные продукты не беспокоясь о доле рынка.
