Стив Джобс и Уолт Дисней — кармические братья

Хотя лично Уолт Дисней и Стив Джобс не были знакомы, у этих двух легендарных личностей есть масса схожих черт. Причем речь идет не только о стремлении изменить мир, но и об общей жизненной философии. Попробуем разобраться в том, насколько близки были друг к другу великий изобретатель и художник, навсегда преобразовавший мультипликацию.

На самом деле, между этими гениями нашей эпохи существовало и несколько принципиальных различий. Например, Дисней придерживался более традиционного стиля: носил деловой костюм и исповедовал консервативный подход к ведению дел. Джобс же был верен ценностям хиппи шестидесятых и в бизнесе следовал интуиции. Однако перечень сходств между ними куда внушительней, поэтому начинаем.

1. Стремление к качеству и перфекционизм

Оба они стремились создавать великолепные продукты, которые вызывали бы у людей сильные впечатления. Будь то короткие мультфильмы или высокотехнологичные гаджеты, Дисней и Джобс хотели подарить своим потребителям не просто хорошее, а лучшее. Для этого оба периодически задерживали выход продуктов, если чувствовали, что они недостаточно безупречны.

2. Инновации

Инновации были постоянными спутниками наших героев. Создавая лучшие продукты, оба они подталкивали свои команды к разработке новых решений, которые впечатлят потребителей. В результате часто создавались шедевры, которые никто еще никогда ранее не видел.

3. Внимание к деталям

Дисней и Джобс отличались повышенным вниманием к деталям, которое не мешало им в то же время смотреть на вещи глобально. Хотя их часто воспринимали как микроменеджеров, на самом деле это было не совсем справедливое заявление, поскольку их задача была только в окончательном одобрении удачных идей. В то же время ни одна деталь не была для них слишком малозначительной. Подобно тому, как Дисней настаивал на переносе на полтора метра дерева в Диснейленде, Джобс беспокоился тем, прекрасно ли выглядят внутренние компоненты Macintosh.

4. Обоих мотивировали не только деньги

Ни один из этих руководителей не был движим только идеей зарабатывания денег. В первую очередь им было важно, чтобы их творения вызывали восхищение у потребителей. Оба были обеспеченными людьми, но их подход состоял в том, что если они создают великие вещи, люди голосуют за них рублем, поэтому полученное богатство весьма заслужено.

5. Визионерство и видение будущего

Дисней всегда открыто выражал оптимизм и верил в то, что общество стремится стать лучше. Джобс был известен тем, что всегда избегал оглядываться назад и сосредоточивал внимание на создании новых продуктов или усовершенствовании старых.

6. Оба создавали новые отрасли

Дисней был первым, кто создал полнометражный мультипликационный фильм, привнес в телевизионные постановки качество кинокартин и полностью преобразовал семейные курорты. Джобс произвел революцию в персональных компьютерах, радикально преобразовал розничную торговлю, музыкальный бизнес и рынок телефонов, а также создал рынок планшетов благодаря iPad.

7. Шоуменство и умение преподнести товар

Дисней и Джобс оба очень хорошо чувствовали аудиторию и умели рассказывать истории. Многие фильмы Диснея были способны дотронуться до души человека, а Apple могла устанавливать эмоциональную связь между людьми и их гаджетами, которые вызывали вдохновение.

8. Опыт поражений и готовность принимать риски

Первое анимационное предприятие Диснея обанкротилось, и он потерял права на своего первого успешного персонажа. Затем, став героем Голливуда, он поставил на карту свою репутацию и судьбу компании, создавая «Белоснежку». Джобс столкнулся с провалом двух компьютеров — Apple III и Lisa, а в 1985 году его вовсе уволили из компании, которую он сам учредил. Оба они смогли сохранить оптимизм после поражений, подняться, отряхнуться и идти дальше.

9. Главы корпораций, имеющие фанатов

В случае Диснея это было легче понять: в 1954 году он стал знаменитостью в качестве ведущего телешоу «Диснейленд» и впоследствии прославился среди зрителей как «дядя Уолт». Что касается Джобса, то его харизма и шоуменские качества обеспечили ему статус технологической рок-звезды, которую многие поклонники Apple мечтали хотя бы раз жизни увидеть на сцене.

В заключение нельзя не напомнить еще об одной детали, которая объединяет обоих руководителей. Когда в 1966 году Уолт Дисней ушел из жизни, убитые горем коллеги чувствовали, что потеряли наставника и путеводную звезду. В поисках дальнейшего курса компании руководители постоянно задавались вопросом: «А как бы поступил Уолт?». Джобс, который был осведомлен об этой истории, незадолго до смерти попросил Тима Кука запретить своим подчиненным строить предположения о том, как бы поступил Стив. Тем не менее дух Джобса по-прежнему присутствует в Apple и вдохновляет компанию на дальнейшие инновации.

По материалам Time