[Взгляд в прошлое] 16 июня
16 июня 1911 года
Конкурентов любимой компании можно уважать, а можно и ненавидеть: каждый относится к ним так, как считает нужным лично для себя и навязывать какое-либо другое мнение не имеет смысла. Но одно отрицать невозможно точно: без конкурентов мы бы сейчас не видели у Apple множество тех продуктов и технологий, которые компания презентует нам каждый год. Одним из самых первых конкурентов (а может и злейших врагов) Apple была компания IBM.
Ровно 101 год назад, 16 июня 1911 года, в Соединенных Штатах Америки была основана компания Computing Tabulating Recording, которая включала в себя Computing Scale Company of America, Tabulating Machine Company и International Time Recording Company. А с 1914 года компания Computing Tabulating Recording переименовалась и стала известна как International Business Machines или, как вы уже все догадались, в сокращенном варианте — IBM.
Одно из самых распространенных прозвищ компании IBM было «Big Blue», что можно перевести как «большой синий» или, даже лучше, «голубой гигант». Версий относительно происхождения этого прозвища было очень много. Так, например, по одной из них, прозвище произошло от мейнфреймов, которые IBM поставляла в 1950-х — 1960-х годах. Они были огромного размера и имели голубую окраску. Еще одна, вполне вероятная теория — прозвище идет от бывшего дресс-кода в компании: руководство требовала от многих работников носить рубашки и костюмы голубого (синего) цвета (кстати, из-за этого даже появилась шутка: IBM — «Identical Blue Men» — «одинаковые люди в синем»).
Но с полной уверенностью можно сказать, что компания IBM повлияла не только на Apple, но и на весь мир в целом. Ведь именно в стенах этой компании появились жесткие диски, дискеты, штрих-коды и многое другое. Кстати, некоторые сотрудники IBM были награждены Нобелевской премией по физике: награда была получена за открытие высокотемпературной сверхпроводимости и изобретение сканирующего туннельного микроскопа.
А вот первая реклама Apple, направленная против Большого Брата — IBM.
