Представив в 2010 году iPod nano с сенсорным дисплеем, Стив Джобс отметил, что один сотрудников компании пообещал найти способ закрепить этот плеер на запястье как часы. Но никаких идей из Apple не поступило, а в скором времени после анонса устройства, как грибы после дождя, на Kickstarter стали появляться один за одним проекты ремешков-креплений — на сегодняшний день вы без труда найдете чуть ли не сотню разных моделей всех цветов, которые превращают ваш iPod в стильные часы.

Зачастую мы незаслуженно оскорбляем аналитиков, которые плохо справляются со своими обязанностями, пытаясь предугадать, по какому курсу плывет судно Apple. Мы и сами пытаемся представить, каким будет следующее поколение iPhone или iPad, но это обычно сводится к заталкиванию в тонкий корпус устройства всех возможных и невозможных функций. Даже если мы берем во внимание логику и эргономику, на выходе из лепнины получается явно не то, что задумал Джони Айв. Почему так происходит?

Думаю, все уже поняли, о чем пойдет речь в этой статье. Два крупнейших IT-гиганта. Две невероятно успешные компании. На протяжении многих лет Microsoft и Apple пытались не только не поделить технологический рынок между собой, а практически уничтожить друг друга. Собственно, ни одной из этих корпораций это так и не удалось.

Успех Apple феноменален и беспрецедентен. Естественно, такие темпы роста и развития корпорации привлекают к компании внимание не только заинтересованных потребителей, но и именитых аналитиков, которые пытаются разгадать секрет успеха купертиновцев. На этот раз в роли «известного аналитика» выступает Тим Бэджерин (Tim Bajarin), ведущий колумнист издания PC Magazine и человек, знакомый с Apple и ее руководителями не понаслышке. Присоединяйтесь, будет интересно.

В минувшие выходные на ежегодном собрании акционеров глава конгломерата Berkshire Hathaway Уоррен Баффет (Warren Buffett) сделал интересное заявление. Выступая перед инвесторами, американский миллиардер сообщил, что не собирается вкладывать деньги ни в Apple, ни в Google. По словам Баффета, он просто не знает, как оценивать эти две компании.

Никто из нас не сомневается, что iPad и подобные ему планшеты представляют определенную угрозу для ноутбуков. Согласитесь, пройдет еще несколько лет, и выиграет самое перспективное и развивающееся направление — сенсорные технологии и их носители а-ля iPad. Но при всем этом может выстрелить и стратегия Apple относительно «цифрового хаба», то есть некой сети разнокалиберных устройств, которые используются для разных целей.

Все наверняка знают про самую известную рекламу Apple — «1984». Этот поражающий своими масштабами ролик, на который было затрачено довольно большое количество денег по тем временам, а именно 750 тысяч долларов, предзнаменовал приход новой эры в мире компьютерных технологий — выход первого компьютера Macintosh.