Часть 1 Часть 2 Часть 3 iPhone 4: iOS 4.0 В середине 2010 Джобс представил iPhone 4 с совершенно новым аппаратным обеспечением, более быстрым процессором A4, вдвое большим количеством памяти, гироскопом, дисплеем Retina с очень высокой плотностью пикселей, отличной камерой со вспышкой и фронтальной камерой для видеоконференций. iPhone 4 от Apple моментально вышел вперед, оставив конкурентов далеко позади.

Часть 1 Часть 2 iPhone 3GS: iPhone OS 3.0 В третьем iPhone от Apple не было коренных изменений в форм-факторе, но внутренние компоненты обновлены — появился более быстрый процессор ARM Cortex-A8 и графическое ядро PowerVR SGX 535, 256 Мб оперативной памяти, более серьезная 3-мегапиксельная камера с функцией записи видео, цифровой компас и усовершенствованный модуль HSDPA 3G 7,2 Мб/с.

Адам Лащински (Adam Lashinsky), особый редактор Fortune, потратил последние несколько лет на то, чтобы копнуть Apple поглубже и высмотреть что-нибудь интересное в нутре компании. Fortune проделала часть этой работы в начале этого года, создав историю под названием «How Apple works: Inside the world’s biggest startup», что в переводе означает «Как работает Apple: внутри величайшего мирового стартапа». Полная версия книги Inside Apple объемом 240-272 страниц станет доступа 25 января по цене $16,92 в бумажной версии, $12,99 в версии Kindle и $17,92 в аудиоформате.

После возвращения Стива Джобса в компанию Apple в далеком 1997 году каждый следующий год становился для неё чем-то особенным: выпускались новые, успешные продукты, ставились рекорды по продажам, росли цены на акции, и сама компания становилась всё более и более популярной.

Предыдущая часть: После победы Ли и я прилетели в Купертино, чтобы встретиться с Джобсом. Мы были втроем в комнате. Показали рекламу, и когда она кончилась, Джобс сказал: «Это дерьмо! Полное дерьмо! Это дерьмо от рекламного агентства! Я думал, вы собираетесь написать что-то вроде «Общества мертвых поэтов»! Это провал!»

Хочу представить вашему вниманию перевод статьи Ричарда МакМануса (Richard MacManus) опубликованной на readwriteweb.com. В своей статье МакМанус описывает три главных бизнес урока Стива Джобса, которые он вынес после прочтения его биографии. За выходные я закончил чтение официальной биографии Стива Джобса от Уолтера Айзексона. Эта внушительная книга объемом 650 страниц охватывает все главы жизни и карьеры известного бизнесмена, который ушел из жизни чуть более месяца назад. Книга стоит того чтобы ее прочесть и заслуживает от меня пять из пяти возможных звезд. Замечу, что эта книга обязательна к прочтению всем бизнесменам связанным с технологиями и каждому, кто стремится занимать лидирующие позиции в своей индустрии. Биография имеет несколько сочувственный характер, поэтому всем кто хочет найти в ней какие-либо замечания или критику в сторону Джобса придется разочароваться. И несмотря на все это, разностороннее представление человека укоренит в вашей памяти имя Стива Джобса как одного из величайших провидцев нашего времени.

Вскоре после того как Стив Джобс женился, в 1991 году, он переехал с женой в дом в стиле Cotswolds (природный район в Западной Англии. — прим. пер.) тридцатых годов в Старом Пало Альто. В его предыдущем доме не было ничего кроме спального матраса, стола и стульев и так как Стив был отвязным перфекционистом ему требовалось время для придания идеального оформления новому жилью. На этот раз у Стива уже была семья, жена и это уже кое-что меняло. «Мы рассуждали о мебели в течение восьми лет», рассказывает жена Стива Лорин Пауэлл (Laurene Powell) Уолтеру Айзексону, автору биографии сооснователя Apple. «Мы потратили много времени спрашивая себя, каково истинное предназначение дивана».

В статье Бена Парра (Ben Parr) «Two Schools of Thought: The Key Difference Between Apple and Google» («Две философские школы: Ключевое различие между Apple и Google») от 8 ноября 2011 года, опубликованной ресурсом Mashable.com, рассматриваются ключевые различия между компаниями Apple и Google, а также особенности двух путей к успеху. На первый взгляд деятельность Apple и Google ведется в одном направлении, но на самом то деле, трудно даже представить себе две компании, которые столь же различались бы по своей сути, чем эти две. Эти различия становятся очевидными после прочтения написанной Уолтером Айзексоном (Walter Isaacson) биографии лидера Apple «Steve Jobs» и книги Стивена Леви (Steven Levy) «In the Plex» («В сплетениях данных»). Первая книга послужила для Бена Парра источником информации об Apple, а вторая — о поисковом гиганте Google.

Ни для кого не станет новостью то, что принципиальное отличие операционной системы Mac OS от той же Windows в том, что первая работает только на компьютерах одного производителя, в данном случае речь идет о компании Apple, а операционная система Windows лицензируется всеми желающими.

Повторно приняв на себя управление Apple, Стив Джобс столкнулся с последствиями ошибок и оплошностей, допущенных прежними руководителями компании. Это заставило его искать новое направление. И это направление было найдено. В центре его стояло повышенное внимание к элегантности (даже чрезмерной) дизайна компьютеров. Вспомним iMac G3 и iMac G4 Cube, а также ноутбуки iBook и MacBook. Но самыми приятными для Apple моментами стали: ориентация на создание продуктов с невысокой себестоимостью и немалой рентабельностью, а также мобильные форм-факторы. Чарльз Кинг (Charles King) в своей статье «Steve Jobs Saw What So Many Missed» («Стив Джобс видел, как много потеряно») от 11 октября 2011 года погружается в историю Apple и вновь переосмысливает те факторы, которые позволили Стиву Джобсу вернуть компанию в число преуспевающих флагманов высокотехнологической индустрии.

От поклонников творчества. О великом человеке…