Как пройти собеседование на работу: полный гайд
Собеседование — это не экзамен. Скорее, деловое интервью, где вы и работодатель сверяете ожидания. Вы презентуете себя, компания показывает вакансию. Обе стороны решают: подходим ли друг другу? В этом руководстве — план подготовки, чек-листы, структура ответов. Вы узнаете, как изучить компанию, показать релевантный опыт, задать вопросы и корректно завершить встречу. Материал поможет уверенно пройти интервью и повысить шансы на оффер.

Собеседование — это целое искусство
HeadHunter отмечает: первые минуты и невербальные сигналы заметно влияют на впечатление о кандидате — HeadHunter, 2023. https://hh.ru/article/29604
Пошаговая схема прохождения собеседования: подготовка, интервью, follow-up.
Обновлено: Январь 2025
Автор: карьерный консультант с 10+ годами опыта в HR и техническом рекрутинге; профиль LinkedIn; упоминания в профильных медиа.
Содержание
- 1 Этап 1: Подготовка к собеседованию — что нужно сделать заранее
- 2 Как проходит собеседование: структура и основные этапы
- 3 Виды собеседований: к чему готовиться?
- 4 Как отвечать на стандартные и ситуационные вопросы на собеседовании
- 5 30+ популярных вопросов на собеседовании: список с ориентирами ответов
- 6 Какие вопросы задать на собеседовании, чтобы показать свою заинтересованность
- 7 Советы для успешного собеседования: как произвести правильное впечатление
- 8 Как справиться с волнением: психологические приёмы
- 9 Особенности онлайн-собеседования (Zoom, Skype, Teams)
- 10 Топ-10 ошибок на собеседовании
- 11 Что делать после собеседования: завершающие шаги
- 12 FAQ
Этап 1: Подготовка к собеседованию — что нужно сделать заранее
1) Изучите компанию и вакансию
Откройте сайт. Прочитайте раздел «О нас», миссию компании, новости. Посмотрите продукты, отзывы сотрудников. Найдите профиль руководителя компании в LinkedIn. Уточните требования вакансии: стек, задачи, метрики успеха.
2) Проанализируйте свой опыт работы
Актуализируйте резюме под поиск работы. Сопоставьте опыт и навыки с требованиями работодателя. Выделите 5–7 релевантных кейсов с цифрами.
3) Подготовьте рассказ о себе
Сделайте 60–90-секундный питч: связка ценности и задач роли. Соберите примеры по методу STAR (ситуация — задача — действия — результат).
4) Составьте список вопросов к работодателю
Про процессы, команду, приоритеты, метрики успеха, культуру и развитие. Это покажет вашу зрелость и интерес.
5) Технические и организационные мелочи
Проверьте оборудование (если онлайн). Продумайте внешний вид, тайминг дороги, контакты рекрутера и альтернативные каналы связи.
| Раздел | Источник | Что проверить | Вопросы к интервьюеру |
|---|---|---|---|
| Компания | Сайт, соцсети, новости | Миссия, продукты, культура | Как принимаются решения? Какие ценности? |
| Вакансия | Описание, JD | Стек, задачи, метрики | Как измеряется успех роли? |
| Команда | LinkedIn, Glassdoor | Размер, структура, процессы | Как организован онбординг? |
| Рынок | Отчёты, конкуренты | Позиция компании, тренды | Какие приоритеты на год? |
По данным РБК Companies, в августе 2025 вакансий стало на 27 % меньше, а активных резюме — на 27 % больше — RBC Companies, 2025. https://companies.rbc.ru/news/YJ5AzmNRAf/ryinok-truda-2025-zamedlenie-najma-na-fone-rekordno-nizkoj-bezrabotitsyi/
Конкуренция растёт. Подготовка — ваше преимущество.
Как проходит собеседование: структура и основные этапы
Типичный этап собеседования длится 30–60 минут. Вот структура:
1) Знакомство с рекрутером
Краткое интервью. Проверка мотивации, логистики, ожиданий.
2) Обсуждение опыта и навыков с представителем компании
Уточнение роли, стек, релевантные кейсы.
3) Ситуационные вопросы и техническая часть
Кейсы, поведенческие сценарии, метод STAR, мини-задания. Отвечайте структурно: ситуация → действие → результат в цифрах.
Метод STAR помогает раскрыть реальные навыки кандидата через ситуации, задачи, действия и результаты — https://vcv.ru/blog/metod-star» rel=»noopener» target=»_blank»>VCV, 2021.
4) Ваши вопросы к компании
Процессы, команда, развитие.
5) Общение с будущим руководителем компании
Проверка соответствия задачам. Согласование ожиданий и следующего шага.
Поток собеседования по этапам
Виды собеседований: к чему готовиться?
Телефонное интервью
Фокус на мотивации, логистике, ключевых навыках, зарплатном коридоре. Короткие, чёткие ответы. Без излишних деталей.
Онлайн-собеседование (Zoom/Skype/Teams)
Проверьте звук, видео, фон, свет, имя профиля. Смотрите в камеру, держите заметки вне кадра. Отключите уведомления, закройте лишние вкладки.
Перед видеособеседованием проверьте интернет, камеру и звук; поставьте камеру на уровне глаз — YouTube (Zoom-интервью), 2020.
Очное (личное) собеседование
Приходите заранее. Отрепетируйте маршрут, учитывайте дресс-код, принципы безопасности на проходной.
Техническое, групповое, стресс-интервью
Техническое: задачи на алгоритмы, код-ревью, проектирование архитектуры.
Технические собеседования оценивают знание инструментов, алгоритмов и умение объяснять решения — Jobers, 2022.
Групповое: несколько кандидатов решают кейс вместе.
На групповых интервью оценивают взаимодействие, распределение ролей и коммуникацию в командном упражнении — Proaction, 2023.
Стресс-интервью: провокационные вопросы, высокое давление.
Стресс-интервью моделирует давление и проверяет самообладание кандидата в критических ситуациях — Spectrumdata, 2021.
| Вид | Цель | Формат | На что смотрят | Как подготовиться |
|---|---|---|---|---|
| Телефонное | Скрининг | 15–20 мин | Мотивация, логистика | Краткие ответы, резюме под рукой |
| Онлайн | Основное интервью | 30–60 мин | Опыт, навыки, культура | Тест техники, заметки, фон |
| Очное | Финальная проверка | 45–90 мин | Fit, невербалика, детали | Маршрут, дресс-код, пунктуальность |
| Техническое | Проверка hard skills | 60–120 мин | Алгоритмы, код, архитектура | Практика задач, whiteboard |
| Групповое | Командная динамика | 60–90 мин | Коммуникация, роли | Кейсы, активное слушание |
| Стресс | Устойчивость | 30–60 мин | Самообладание, реакция | Дыхание, когнитивная переоценка |
Как отвечать на стандартные и ситуационные вопросы на собеседовании
«Расскажите о себе»
Структура 60–90 секунд: настоящее — прошлое — будущее.
Настоящее: кратко о текущей роли и компетенциях.
Прошлое: 1–2 факта о релевантных проектах и достижениях.
Будущее: почему интересна должность, как ваш опыт работы усилит команду.
Избегайте пересказа резюме. Добавьте измеримые результаты.
Вопросы про опыт работы и достижения
Подбирайте 3–5 кейсов с цифрами: рост метрик, экономия ресурсов, сокращение сроков. Отвечайте по формуле «задача — действие — результат», со ссылкой на контекст на предыдущей работе. Покажите, как навыки переносимы на новую область. Упоминайте инструменты и масштабы.
Почему ушли с прошлой работы?
Формулируйте нейтрально и конструктивно: искал(а) рост ответственности, изменение фокуса продукта, реорганизация. Избегайте негативных комментариев «с предыдущего места работы». Соедините причину ухода с задачами новой роли. Подчеркните, чему научились и как это поможет команде.
Как отвечать на поведенческие вопросы по методу STAR
Опишите:
- S (ситуация): контекст, масштабы.
- T (задача): цель, критерии успеха.
- A (действия): конкретные шаги, почему именно так.
- R (результат): цифры, выводы, переносимость.
STAR-подход структурирует ответ и помогает показать вклад и измеримые результаты — BrainHire, 2022.
Подготовьте банк ситуационных вопросов и ответов: конфликт, дедлайн, неопределённость, провалы, лидерство без полномочий. Делайте акцент на роли, рисках, коммуникации, ретроспективе.
Шпаргалка метода STAR с примерами
| Ситуация | Пример STAR |
|---|---|
| Конфликт в команде | S: Разногласия по архитектуре. T: Выбрать решение за неделю. A: Организовал встречу, собрал аргументы, провёл голосование. R: Решение принято, сроки не сорваны. |
| Дедлайн под угрозой | S: Релиз через 3 дня, баг критичный. T: Исправить без регрессии. A: Приоритизировал задачи, привлёк QA. R: Релиз вовремя, 0 регрессий. |
| Неопределённость требований | S: Заказчик не знал, что хочет. T: Уточнить scope. A: Провёл серию интервью, создал прототип. R: Требования зафиксированы, проект стартовал. |
Как реагировать на неудобные вопросы
Если работодатель задаёт неудобные вопросы, соискатель сохраняет спокойствие и переформулирует.
Личная жизнь: корректно отводим в сторону («Предпочитаю обсуждать профессиональные темы»).
Зарплатные ожидания: диапазон на основе рынка и ценности.
HeadHunter советует исследовать рынок и озвучивать диапазон, а обсуждение зарплаты переносить на поздний этап — HeadHunter, 2023.
Провалы и конфликты: честно, кратко, с фокусом на уроках и мерах профилактики.
Если вопрос некорректен — мягко откажитесь отвечать и предложите вернуться к задачам роли.
Вопрос: «Почему так долго искали работу?»
Ответ: «Искал(а) роль, где смогу применить [навык] и расти в [направление]. Рассматривал(а) несколько предложений, но важно было найти правильный fit.»
Вопрос: «Какая зарплата вас устроит?»
Ответ: «Изучил(а) рынок: для моего опыта диапазон [X–Y]. Готов(а) обсудить детали после того, как мы согласуем задачи и ценность роли.»
Вопрос: «Почему ушли с прошлой работы?»
Ответ: «Компания меняла фокус, мои задачи сократились. Искал(а) место, где смогу развиваться в [направление].»
30+ популярных вопросов на собеседовании: список с ориентирами ответов

На собеседовании нужно не только отвечать на вопросы, но и задавать их самому
О вас:
- Сильные и слабые стороны
- Что мотивирует
- Любимый проект
Об опыте:
- Ключевые достижения
- Самый сложный проект
- Ошибки и выводы
О взаимодействии:
- Конфликт
- Распределение задач
- Дедлайны
- Приоритеты
О компании:
- Почему именно мы
- Что знаете о продукте
- Ожидания от менеджера
О будущем:
- Цели на 1–3 года
- Чему хотите научиться
- Зона роста
О переходе:
- Почему уходите
- Что важно в новой работе
- Условия
Ситуационные:
- Кейс с ограничениями
- Выбор при конфликтах целей
- Работа в неопределённости
| Вопрос | Цель | Как отвечать |
|---|---|---|
| Расскажите о себе | Проверка структуры мысли | Настоящее — прошлое — будущее, 60–90 сек |
| Сильные стороны | Самооценка | 2–3 навыка с примерами |
| Слабые стороны | Честность, рефлексия | Реальная слабость + план улучшения |
| Почему ушли | Мотивация, конфликты | Нейтрально, без негатива |
| Почему именно мы | Интерес к компании | Конкретика: продукт, культура, задачи |
| Зарплатные ожидания | Реалистичность | Диапазон на основе рынка |
| Конфликт в команде | Коммуникация | STAR: ситуация, действия, результат |
| Дедлайн под угрозой | Приоритизация | Как распределили задачи, что сделали |
| Ошибка в проекте | Рефлексия | Что пошло не так, что изменили |
| Цели на 3 года | Амбиции, fit | Реалистичный план роста |
Какие вопросы задать на собеседовании, чтобы показать свою заинтересованность
О должности и обязанностях:
- Как измеряется успех роли?
- Какие первые приоритеты на 90 дней?
- Какие основные обязанности и зона ответственности?
О команде и процессе работы:
- Как организован процесс работы и график работы?
- Кто принимает ключевые решения?
- Как устроены коммуникации и онбординг для кандидата?
О компании и культуре:
- Как сейчас идёт развитие компании и продукта?
- Какие ценности и ритуалы?
- Как принимается обратная связь?
О росте и обучении:
- Какие возможности карьерного развития и обучения?
- Как часто пересматриваются цели и компенсация?
Используйте эти вопросы работодателю и вопросы рекрутеру как маркеры вашей зрелости и интереса.
Кстати, если ищете работу и хотите ускорить процесс — попробуйте сервис помощи при поиске работы. Там помогают с резюме, подготовкой к интервью и переговорами.
Советы для успешного собеседования: как произвести правильное впечатление
Язык тела: открытая поза, умеренная жестикуляция, зрительный контакт.
Дресс-код и внешний вид: соответствуйте культуре компании, аккуратность важнее строгости.
Пунктуальность: подключитесь/приходите за 5–10 минут, проверьте технику заранее.
Позитивный настрой: говорите уверенно, без негатива о прошлом, демонстрируйте интерес.
Фокус на ценности: связывайте свой опыт с задачами роли.
Навык слушать: не перебивайте, переспрашивайте для уточнения.
Эти принципы помогают кандидату и работодателю и соискателю быстро установить доверие и хорошо пройти (и даже удачно пройти) интервью.
Памятка с ключевыми правилами впечатления на собеседовании
- Открытая поза, контакт глазами
- Аккуратный внешний вид
- Приходите за 5–10 минут
- Уверенный, позитивный тон
- Связывайте опыт с задачами
- Слушайте, не перебивайте
Как справиться с волнением: психологические приёмы
Дыхание 4-7-8 и «якорение» (опора на стул/пол) за 60 секунд до начала.
Когнитивная переоценка: интервью — совместное решение задачи, а не допрос.
Микро-репетиции: 3 «сухих» прогона ответов с таймером и записью.
План B: вежливое «не знаю, но вот как выясню» снижает страх ошибки.
Физподготовка: вода, лёгкая разминка, контроль темпа речи.
Короткая медитация и демонстрация дыхательной техники
Информация носит общий характер и не заменяет консультацию специалиста.
Особенности онлайн-собеседования (Zoom, Skype, Teams)
Техническая подготовка
Проверьте интернет, обновите приложения, выключите уведомления, настройте имя профиля. За день до интервью проведите тест: позвоните другу, проверьте звук и видео.
Перед встречей сделайте тестовый звонок: проверьте звук, видео и стабильность соединения — YouTube (Zoom-интервью), 2020.
Организация пространства
Нейтральный фон, камера на уровне глаз, фронтальный свет, гарнитура. Уберите отвлекающие предметы.
Этикет видеозвонка
Смотрите в камеру при ответе, кивайте для подтверждения, используйте mute, если шумно. Держите вопросы списком.
Не перебивайте и поддерживайте визуальный контакт — интервьюеры обращают на это внимание.
- Тест микрофона/камеры
- Нейтральный фон
- Камера на уровне глаз
- Фронтальный свет
- Гарнитура
- Mute при шуме
Топ-10 ошибок на собеседовании
- Опоздание и неподготовленность
- Негатив о прошлых коллегах/компаниях
- Общие ответы без цифр и примеров
- Отсутствие вопросов к компании
- Несоответствующий дресс-код/внешний вид
- Непонимание продукта/рынка компании
- Ранний разговор о зарплате без контекста ценности
- Чрезмерная нервозность или самоуверенность
- Сленг/неуместные шутки
- Нет follow-up письма
К типичным ошибкам относят опоздание, общие ответы без примеров и отсутствие вопросов к компании.
Что делать после собеседования: завершающие шаги
1) В конце собеседования уточните следующий шаг и сроки
Кто даст обратную связь — работодатель или рекрутер? Ориентировочные даты?
2) Отправьте follow-up письмо (24 часа)
Рекомендуется отправить персонализированное письмо благодарности в течение суток после встречи.
Поблагодарите, кратко резюмируйте ценность и интерес к новой работе.
3) Проанализируйте интервью
Что получилось? Что улучшить? Какие вопросы остались?
Если ответа нет через 5–7 дней, отправьте вежливое напоминание.
Через неделю допустимо вежливое напоминание с подтверждением интереса к позиции.
FAQ
Что надеть на собеседование? Ориентируйтесь на культуру компании: smart casual для IT/стартапов, более формально для корпоративного сектора. Чистота и опрятность важнее брендов.
В 2025 дресс-коды гибче; универсальный безопасный выбор — smart casual — Sberbusiness Live, 2023.
Через сколько можно писать после интервью? Если срок не обозначили — вежливый follow-up через 3–5 рабочих дней. Если обозначили — за 1 день до дедлайна с уточнением статуса.
Как говорить о причине ухода с прошлой работы? Нейтрально, без обвинений: изменение фокуса, реорганизация, рост задач, релокация. Переводите разговор к целям новой роли.