Акционеров HP волнует, почему НР не может работать, как Apple

11

whitman

Во время традиционной сессии вопросов и ответов в рамках ежегодного собрания акционеров компании Hewlett Packard прозвучали упреки и вопросы в адрес ее нынешнего руководителя Мэг Уитман (Meg Whitman) по поводу того, почему НР не удается стать такой же инновационной и успешной, как ее главному конкуренту в Кремниевой Долине – компании Apple.

Имя Apple фигурировало в трех вопросах, поднятых на вчерашнем собрании акционеров НР. Один участник собрания, к примеру, рассказал, как несколько лет назад спрашивал покойного сооснователя Apple Стива Джобса о том, как его компания планирует конкурировать с крупными производителями компьютеров типа HP. На это Джобс ответил, что продукты Apple «просто лучше», и их технологии еще несколько лет будут вне конкуренции, особенно в мобильной сфере.

«Джобс оказался прав» — отметил в итоге акционер, указав, что на сегодня рыночная стоимость Apple в 10 с лишним раз превышает капитализацию HP. Он продолжил, сказав, что Apple удалось достичь успеха на территории, где раньше доминировала компания HP. Потом он прямо спросил у Уитмор: «Как вы считаете, НР была и остается достаточно инновационной?».

Ответ Уитмор начался с признания чрезвычайных достижений Apple, сделанных в последние годы: «Мы все должны аплодировать компании Apple за ее успехи. Ее история – пример одного из величайших возрождений бизнеса нашего времени. Я должна сказать, что Стив Джобс является одним из бизнес-лидеров нашего поколения».
Также она напомнила джентльмену, задавшему свой «вопрос с подвохом», что компания НР остается №1 или №2 в каждом бизнесе, в котором работает, продолжая заниматься научно-исследовательской работой и выпуском продукции.

Еще один инвестор пожаловался, что у HP нет таких удобных магазинов и сервисных центров, как у Apple. Он отметил, что ему лично пришлось ждать от двух до трех недель доставки новой печатной головки, отправленной из подразделения HP на Восточном побережье, которую он заказал, когда сломался его принтер. Он выразил уверенность, что есть очевидные моменты во взаимоотношениях с клиентами, которые НР стоило бы улучшить.

Уитмор ответила на этот вопрос фактами о развитии розничного бизнеса НР в Бразилии. Она не смогла пообещать, что экономическая сторона бизнеса компании в США сильно улучшится, однако заверила, что работает над улучшением сайта компании.

Еще один инвестор заговорил о видении Apple и ее успехе на рынке. Его интересовал вопрос наличия подобного видения у НР и вопрос разработки «чего-нибудь инновационного» в лабораториях компании.

Уитмор уверила, что основой НР является «сила инноваций» и «прорывные технологии». При этом она признала, что в последние годы инновации компании были недостаточно революционными, так как НР была сосредоточена больше на эволюционных и пошаговых инновациях. Она сказала, что НР стоит сделать некоторые ставки на более передовые и революционные инновационные технологии. Это может быть достигнуто за счет приобретений других компаний, но эти покупки частыми не будут.

Последний год оказался непростым для HP. Пробыв на посту руководителя НР менее года, Лео Апотекер (Léo Apotheker) в прошлом сентябре получил отставку, и на его место пришла Мэг Уитмор. Всего за месяц до своего ухода Апотекер шокировал всю отрасль объявлением о том, что HP отказывается от дальнейшего выпуска устройств на базе платформы webOS, и планирует отделение своего компьютерного подразделения в отдельный бизнес. После этих новостей акции HP ушли в свободное падение.

От Уитмор ждали, что она сможет исправить ошибки, сделанные Апотекером в прошлом году. Вступив в должность в октябре прошлого года, она объявила, что НР сохранит свой компьютерный бизнес, и что продолжит развитие платформы webOS.

Источник: appleinsider.com

11 комментариев

  1. 0

    Карли Фиорина виновата. Не надо было деньги тратить на покупку Compaq.

  2. 0
    WinMaster

    HP просрали и продолжают просирать все что могли. Дистрибьюция кое как, сервис почти на нуле, софт пишут криворукие индуские программеры. По принтерам, каждые 3-4 месяца новая модель принтера с новым картриджем, в итоге в конторе полный зоопарк из HP, сервера стоят в 2-3 раза дороже чем у конкурентов, при этом по качеству тот же индо-китай.
    Apple успешна в том, что не хватаются за все подряд и сразу, а потихоньку наращивают один продукт за другим, с 1997 был iMac, потом iPod долго развивался, iPhone в 2007, iPad в 2010, и вся линейка представлена одним продуктом, а не десятком модификаций.

  3. 0
    Дмитрий :)

    В конечном итоге один качественный продукт победит сотни слабокачественных

  4. 0

    если они хотят конкурировать с apple, то они должны двигаться как apple. нанять дизайнера, а насчёт операционки пусть заключат сотрудничество с microsoft (windows phone), как сделала nokia. я не против на посту главы HP и всё сделать :DDD

  5. 0

    Не надо про качество HP — серверы нормальные и цены гораздо конкурентнее чем у IBM а говно типа DELL за серверы я не считаю. По принтерам — тоже конкурентов близко нет и по софту для серверов тоже. Проблемы с технологиями — это правда и компьютерный бизнес нужно было продать и купить компании занимающиеся мобильными технологиями

  6. 0
    Александр

    Они бездействуют!
    (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  7. 0
    светлана

    отвечу сообществу как сотрудник HP и пользователь apple и HP одновременно. сравнение apple и HP не совсем корректно, так как пересечение приходится на некоторые бизнесы, но все же это малая часть. Серверы HP занимают лидирующие позиции, также как и решения печати и многое и многое другое. Что касается персональных систем (ноутбуки и десктопы) HP продает в несколько раз больше, чем apple. Про софт и системные решения говорить не приходится, apple в этом сегменте не играет. Стоит также отметить тот факт, что те кто читал биографию Стива Джобса могли заметить, что HP — это единствееная компания, о которой Стив Джобс отзывался либо уважительно либо нейтрально.

    • 0
      WinMaster

      светлана, Ок. А от чего же тогда HP закрыла свой единсвенный сервис центр в Москве спихав все на R-Style? да и к тому же эти официальные СЦ не занимаются не гарантийным ремонтом, т.е. если гарантия закончилась можешь смело выбросить свою железку т.к. производитель официально отказывает даже в платном ремонте.

      Софт отдельная тема, кривизна дров просто поражает и это могу заверить не только мое личное мнение, весь инет завален «радостными» воплями о чудо дровах от HP.

      С серверами и сетевым оборудованием оставим, потребительский и корпоративный это разные рынки, так вот в рознице HP просто никакая.

  8. 0

    Это все хорошо, но остался вопрос, когда HP прекратит самоубийственную политику и, в частности, уменьшит фрагментацию продуктов и расходных материалов по примеру Apple??
    (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  9. 0

    Бизнес нр это корпоративные клиенты и у всех разные запросы — например относительно печати, поэтому нр не может сократить количество принтеров до 5моделей и обновлять их раз в год тоже и по бесктопам и лаптям так как ориентируются на многие сегменты рынка. Сравнивать НР и АПЛ не корректно просто вопрос в перспективе бизнеса персоналок у НР остается открытым — китайцы убьют рынок тогда у Делл и нр будут некоторые проблемы с частью бизнеса связанного с персоналками и перекрыть дырку мобильным бизнесом будет поздновато

Авторизуйтесь Чтобы оставить комментарий