Разногласия между компаниями Apple и Google в последнее время приобретают довольно серьезный характер. Патентные войны, судебные разбирательства – со всем этим уже давно и успешно справляются высококвалифицированные юристы обеих компаний. Но далеко не только это представляет интерес на технологическом рынке. Речь идет о картографическом сервисе, который использует Apple в iPhone и iPad. Обеспечивает этот сервис, как мы все знаем, Google.

Представив в 2010 году iPod nano с сенсорным дисплеем, Стив Джобс отметил, что один сотрудников компании пообещал найти способ закрепить этот плеер на запястье как часы. Но никаких идей из Apple не поступило, а в скором времени после анонса устройства, как грибы после дождя, на Kickstarter стали появляться один за одним проекты ремешков-креплений — на сегодняшний день вы без труда найдете чуть ли не сотню разных моделей всех цветов, которые превращают ваш iPod в стильные часы.

Зачастую мы незаслуженно оскорбляем аналитиков, которые плохо справляются со своими обязанностями, пытаясь предугадать, по какому курсу плывет судно Apple. Мы и сами пытаемся представить, каким будет следующее поколение iPhone или iPad, но это обычно сводится к заталкиванию в тонкий корпус устройства всех возможных и невозможных функций. Даже если мы берем во внимание логику и эргономику, на выходе из лепнины получается явно не то, что задумал Джони Айв. Почему так происходит?

Пока нам остается ждать около 5 месяцев до выхода нового iPhone, главный конкурент Apple в лице корейской корпорации Samsung уже показал свой флагманский смартфон 2012 года (если, конечно, они не выпустят еще пяток флагманов). Новый Samsung Galaxy S III обладает рядом весьма интересных программных особенностей, громадным экраном и мощной железной «начинкой», и этот смартфон с большой долей вероятности сможет изрядно пошатнуть позиции Apple в качестве «царя горы». К тому же Samsung уже зарекомендовала себя очень сильным конкурентом купертиновцев, реализуя внушительные партии своих продуктов.

В июне состоится конференция WWDC 2012. Как ожидается, на ней может быть представлена шестая итерация операционной системы iOS, и может быть даже новые MacBook. Наверняка iOS 6 будет значительно отличаться от iOS 5 в сторону улучшения юзабилити и увеличения числа полезных функций. Возможно, даже будут пересмотрены имеющиеся механизмы в сторону упразднения. О том, какими функциями в iOS не пользуются люди, написал и выяснил мой коллега Алексей Винницкий, а мы же рассмотрим те вещи, которые в iOS 6 могут и должны быть включены.

Думаю, все уже поняли, о чем пойдет речь в этой статье. Два крупнейших IT-гиганта. Две невероятно успешные компании. На протяжении многих лет Microsoft и Apple пытались не только не поделить технологический рынок между собой, а практически уничтожить друг друга. Собственно, ни одной из этих корпораций это так и не удалось.

Успех Apple феноменален и беспрецедентен. Естественно, такие темпы роста и развития корпорации привлекают к компании внимание не только заинтересованных потребителей, но и именитых аналитиков, которые пытаются разгадать секрет успеха купертиновцев. На этот раз в роли «известного аналитика» выступает Тим Бэджерин (Tim Bajarin), ведущий колумнист издания PC Magazine и человек, знакомый с Apple и ее руководителями не понаслышке. Присоединяйтесь, будет интересно.

В минувшие выходные на ежегодном собрании акционеров глава конгломерата Berkshire Hathaway Уоррен Баффет (Warren Buffett) сделал интересное заявление. Выступая перед инвесторами, американский миллиардер сообщил, что не собирается вкладывать деньги ни в Apple, ни в Google. По словам Баффета, он просто не знает, как оценивать эти две компании.

Когда компания Apple оказалась на вершине успеха, многие заговорили о причинах, которые послужили катализатором к быстрому росту компании. Сошлись на том, что успех Apple обеспечен контролем за всеми этапами производства. Тут ведь и операционную систему сами пишут, дизайн разрабатывают, да и за производством компонентов следят на всех стадиях изготовления. Между экспертами пробежали возгласы о том, что компаниям нужно брать пример с Apple и делать всё самим.

Никто из нас не сомневается, что iPad и подобные ему планшеты представляют определенную угрозу для ноутбуков. Согласитесь, пройдет еще несколько лет, и выиграет самое перспективное и развивающееся направление — сенсорные технологии и их носители а-ля iPad. Но при всем этом может выстрелить и стратегия Apple относительно «цифрового хаба», то есть некой сети разнокалиберных устройств, которые используются для разных целей.