Тим Кук вносит в культуру Apple пять изменений

Новый глава компании Apple Тим Кук (Tim Cook) вносит небольшие и на первый взгляд непримечательные коррективы в культуру компании, которые ведут к существенным изменениям. Среди прочего выделяется рассылка электронных писем коллективу компании и благотворительная программа. Влияние этих изменений станет ощутимо не сразу, но уже сегодня очевидно, техногигант из Купертино меняет свой облик под руководством нового лидера, пришедшего на смену гениальному Стиву Джобсу (Steve Jobs). Этой весьма интересной теме посвящена статья «5 ways Tim Cook is changing Apple» («5 способов, которыми Тим Кук несет перемены в Apple») от 4 ноября 2011 года, опубликованная ресурсом The Week и являющаяся кратким анализом материала, ранее появлявшегося на страницах PC Mag, Wall Street Journal и Atlantic.

Когда в августе 2011 года Тим Кук сменил Стива Джобса в должности генерального директора Apple, он выразил намерение не менять культуру компании. Но, согласно новому сообщению Wall Street Journal, новый гендиректор уже вносит незначительные коррективы и оставляет отпечатки своего руководства. Данной теме посвящена статья «WSJ: Cook Tweaks Apple Formula But Not by Much» («WSJ: Формула Кука — менять Apple слегка») от 1 ноября 2011 года, опубликованная PC Mag. Дэймон Поэтер (Damon Poeter) в этой статье выражает следующую точку зрения: по всей видимости, Тим Кук не слишком изменит формулу успеха Apple, но в некоторых аспектах деятельности отойдет от сценария Стива Джобса. Таких аспектов пять.

Содержание

1 Аспект Первый. Более общительная стратегия
2 Аспект второй. Apple становится гибче и мягче
3 Аспект Третий. Большая вовлеченность Тима Кука в административные тонкости
4 Аспект Четвертый. Компания становится более открытой
5 Аспект Пятый. Тим Кук в самом начале пути

Аспект Первый. Более общительная стратегия

По словам Джессики Васкелларо (Jessica E. Vascellaro), Тим Кук…

…охотнее своего предшественника общается с сотрудниками.

Он уже направил некоторое число электронных писем, адресованных всей компании, в своем обращении называя коллектив Apple «Командой». Подробнее эта тема рассматривается в статье Джессики Васкелларо «Apple in His Own Image» («Собственный образ Apple») от 2 ноября 2011 года, опубликованной Wall Street Journal.

Аспект второй. Apple становится гибче и мягче

В статье «Two Months In: A Nicer Apple Under Tim Cook?» («Два месяца у руля: улучшенная Apple c Тимом Куком во главе») от 2 ноября 2011 года, опубликованной ресурсом The Atlantic, Ребекка Розен (Rebecca J. Rosen) пишет:

К настоящему времени инициированные Куком незначительные перемены делают в конечном счете компанию лучше.

Как сообщает Джессика Васкелларо, Тим Кук запускает благотворительную программу для своих сотрудников.

Аспект Третий. Большая вовлеченность Тима Кука в административные тонкости

В течение последних недель Тим Кук работал над некоторым числом административных задач, продвигая некоторых сотрудников и реструктуризируя некоторые подразделения компании. Об этом также сообщает Джессика Васкелларо. В частности, он разделил образовательное направление Apple на сбыт и маркетинг, чтобы улучшить взаимодействие этих отделов с другими подразделениями компании.

Аспект Четвертый. Компания становится более открытой

Джессика Васкелларо цитирует аналитика Тони Сакконаги (Toni Sacconaghi):

Стив считал себя знающим все ответы. Я не уверен, что Тим считает себя знающим все ответы.

Поэтому новый глава компании необычайно откровенен (по традиционным меркам таинственности Apple) и поведал о некоторых аспектах развития Apple, в том числе планах по расширению распространения iPhone.