Три года во главе Apple: как Кук изменил компанию Джобса

75

Tim Cook

В минувшее воскресенье, 24 августа, исполнилось ровно 3 года с тех пор, как Тим Кук встал у руля Apple. Неудивительно, что СМИ пытаются осмыслить небольшой юбилей. Издание TIME рассказало, как именно новый руководитель изменил вверенную ему компанию.

Итак, как минимум, Кук…

…двинулся покорять Китай

Стив Джобс не интересовался Китаем, никогда не совершал в эту страну никаких деловых поездок и в целом не ставил своей целью сделать страну производства iPhone страной его сбыта. Сложно сказать, было ли это личным решением или требованием меняющегося рынка, но Тим Кук всерьез решил использовать самое населенное государство в своих целях — провел несколько встреч на самом высоком уровне, заключил договор с крупнейшим в регионе оператором сотовой связи, слегка изменил условия продаж и гарантийного обслуживания своих гаджетов, чтобы удовлетворить требованиям Поднебесной и планирует открыть в ней множество магазинов. Действия приносят плоды: уже сейчас Китай — самый быстрорастущий рынок для Apple, за последний квартал он принес Купертино 5,9 миллиарда долларов прибыли.

…запустил программу выкупа акций

Инвесторы долго и упорно шумели о том, что Apple стоит подумать над своими активами, однако Стив Джобс игнорировал все предложения по запуску программы выкупа акций. Тим Кук же, напротив, запустил подобный проект, получив назад около 90 миллиардов долларов в виде ценных бумаг. В результате, инвесторы счастливы (так как получили реальные деньги), финансовое положение компании улучшилось, так как ее заработок с одной акции стал больше. Кроме того, программа помогла Apple в трудные времена — когда стоимость акций начала падать (после рекордного сентября 2012 года).

…расширил модельный ряд Apple

Годами Apple опиралась на то, что качество важнее количества, выпуская по одному гаджету в каждом сегменте рынка. Тим Кук же решил, что яйца в одной корзине не хранят, и диверсифицировал модельный ряд некоторых гаджетов Apple. Благодаря появлению iPad mini и iPhone 5c, совокупные продажи вендора возросли, да и качество продуктов хуже не стало. Более того, благодаря грамотному расчету, несмотря на увеличение затрат на производство, маржа осталась на прежнем уровне.

…укрепил партнерские связи и сделал несколько важных приобретений

В эпоху Джобса Apple редко покупала другие компании, и если приобретала, то мелкие и незаметные. Во времена Кука Apple стала куда дружелюбнее: глава приобрел 23 предприятия. Далеко не все из них стартапы, и далеко не все стоили две копейки. Взять, например, Beats. Кроме того, Apple заключила историческое стратегическое партнерство с IBM — некогда заклятым врагом.

…заставил пользователей ждать инновационных продуктов

Это, пожалуй, единственное, если не негативное, то явно нейтральное «достижение» — все эти годы поклонники ждут чего-то невообразимого, чего-то революционного, ведь с времен первых планшетов Apple не переворачивала представление людей о реальности. Впрочем, обещанного три года ждут — может быть, если отбросить в сторону факт общей стагнации индустрии, Тим Кук еще успевает показать нам что-то особенное в свой юбилейный год?…

75 комментариев

  1. 0

    Ну молодец! (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  2. 0
    ilya.kachalkin

    Кук красавчик в управлении. И всё. Как человек – г***о. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  3. 0

    Джобс был круче !! Он работал на качество!! А не количество!! Кук испортит яблоко(( и вскоре рухнет компания(( держится она только благодаря заслугам Стива Джобса!! Только на уважении к нему!!
    Кук рушит систему выстроенную Джобсом((( (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

    • 0

      bucha323, Я думаю иначе. Пару лет, они скорее всего жили по заветам Джобса. За это время успели промять увеличение диагонали и много чего еще. Мир мобильной электроники развивается сильно быстрее, чем даже предсказывал Джобс. Только сейчас я вижу шаги в правильно направлении, но увы, теперь уже в роли догоняющих. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

    • 0

      bucha323, не психуй — жизнь и работа компании опровергают твою истерику.

    • 0

      bucha323, не паникуй — жизнь и работа компании опровергают твою истерику.

  4. 0

    «Apple заключила историческое стратегическое партнерство с Intel — некогда заклятым врагом.» — вы,наверное, имели ввиду IBM? Или я что-то пропустил про intel?? (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  5. 0

    Исправьте про Intel. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  6. 0

    А еще к «достижениям» Кука можно отнести то, что все устройства как из сита сливаются китайцами с заводов. То ли специально чтоб покупатели не закидали яйцами очередной некачественный и ненужный отросток в некогда простом ряду iPhone, то ли просто система безопасности apple дырявая как сито. Да и потокать акционером и целовать их в зад ради чего либо полная шляпа, также как и нелепые изменения за карты, которые просто не за что ругать учитывая сколько они делались. Также к его заслугам можно отнести увольнение проджобского жесткого Форсталла и кастратный цветастый плоский дизайн iOS 7, который стал напоминать windows. Apple теряет лицо с таким руководителем становясь заурядным производителем сосисок разной длины. В топку Кука! (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

    • 0

      alex.eigner, Модель продаж поменялась же. Раньше устройство представляли и потом начинали его производство. Соответственно нет сливов, потому как сливать нечего. Но как оборотная сторона, дефицит и потеря части прибыли. Теперь производство начинается за долго до презентации, от того и сливы. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  7. 0

    А еще если раньше смотришь презентации apple что то всегда вызывало удивление. А что мы все увидим 9 сентября??? Слитый китайцами за 4 месяца до начала продаж лопату-обмылок собирающей данные о том сколько ты сегодня поел??? Какая то странная тенденция лепить никому не нужные функции, зато аккумулятор умирает за пол дня. Лучше бы с батареей поработали или энергопотреблением чем лепить огромный лопатный экран и оставлять пользователей фактически без выбора. Хочешь 4 дюйма? Бери пластик 5с! (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

    • 0

      alex.eigner, айфон 4 тоже слили. что дальше? это не помешало вам сперва орать какое го8но, а теперь он стал самый лучший.
      лопата обмылок — через два года вы опять будете орать какой шестерка шикарный — кажджый раз одно и то же;

      • 0

        ronzhenov, Чушь какую то написали)) я на Apple только из-за 4/4s перешел, 3GS ненавидел) 5-ка получилась хуже 4-ки, а возвращение к обмылочному дизайну да еще и в таких размерах это огромный шаг назад может и не по прибыли, но по репутации. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

        • 0

          alex.eigner, я и говорю — вспомни сколько было вони при утечке четверки.

          а про обмылочный дизайн — почему ты скидываешь со счетов восторг людей, которым он напоминает первый айфон?

          • 0

            ronzhenov, В каком месте он первый iPhone напоминает?) точно также вы скидываете со счетов которым нужен телефон а не планшет (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

            • 0

              alex.eigner, в «обмылочном металическом дизайне», не? ну тогда какое «шаг назад»?

              я не скидываю их со счетов — я просто помню про 5s.
              или мы уже знаем линейку телефонов этого года? мы уже уверены, что исчезнут пятерки и Придется брать только большую шестерку?

  8. 0
    alex@apple.com

    Днем ранее читал эту же статью на Macdigger:( (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  9. 0

    Как-то начинает историей Нокии, Сименс, Венкью и Ериксона попахивать :(((( все орали, что они такие крутые с традициями качества, инноваций и технологий… Что и 10 лет не прожили на рынке. Ой, как-бы бабло не затмило светлую идею Джобса. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

    • 0

      Dorayn, + (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

    • 0
      alexbabchenko

      Dorayn, Полностью согласен, только и слышно, что Apple стала больше зарабатывать, осваивать новые рынки. Такое чувство, что все купили акции Apple и их так волнует стоимость компании. Главное, чтобы продукт был превосходным и доставлял необычайные ощущения, как это было во времена Стива. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  10. 0

    Кук,добился основного — уничтожил дух Стива Джопса напроч,теперь это безделушки неимеющие ничего общего с идеей Стива. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  11. 0

    Тим молодец.
    Как мы можем помнить, Стив сам говорил Куку, чтобы тот никогда не ориентировался на Джобса и вел компанию в том русле, в котором посчитает нужным.
    Что плохого? Лично меня, как и многих, не радует сильные задержки в продуктах. Оно и правильно- использовать сразу все козыри глупо. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  12. 0

    Козыри перед кем?,перед тобой-покупателем?,ты сам обправдываешь,что тебя дразнят и за манивают?,это нормально ,а в каком месте здесь любовь и сознание. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  13. 0

    Грустно… Вы все обсуждаете личность Кука, его достижения и провалы, что он сделал/что не сделал, что правильно/неправильно и тому подобные вещи, совершенно забыв об одном… Стива Джобса, к сожалению, больше нет. И не будет уже никогда. Вы вообще представляете, какого это, когда, создав такого мирового гиганта, уходишь так рано? Печально и несправедливо…
    И Стив выбрал Кука. И, наверное, не просто так. Так что проявите уважение. Будьте благодарны за то, что Apple до сих пор существует, развивается и дарит нам новые продукты. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  14. 0

    Цыплят,по осени считают(не осень 2014) (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  15. 0

    Кук — приемник Джобса. он долгое время работал при Джобсе. Джобс выбрал его в качестве заместителя и потом на пост главы. Кук заменял Джобса пока тот хворал. и у Кука получалось. и получается.

    но местным экспертам виднее. они Лучше понимают «как бы сделал Стив».
    вам самим не смешно, лицемеры? откуда из вас лезет эти высокопарные «наследие Стива, дух Стива»? вы то откуда знаете что бы сделал Стив, когда сам стив сказал, что бы никто не смел думать «а как бы сделал стив?»?
    вы хоть помните, что ему нужны были сильные личности, которые делают, а не думают «а как бы сделал стив?»?

    Вы как шакалье начинает скулить про «фсьо испортел, гамасек», а при этом идет развите компании. медленное и уверенное. несмотря на ваши вопли. и вы потом будете покупать, и хвалить — так было всегда.
    да, джобс все построил. а потом еще раз все построил. только на этот раз — получилось еще лучше.

    • 0
      alex@apple.com

      ronzhenov, + (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

    • 0

      ronzhenov, Где-то с Вами согласен, но не всё правда. Есть такое понятие-пассионарии. Википедия вам в помощь:)))) так вот, Стив был именно этим человеком. Теперь поставьте себя на его место. У вас компания в руках, которую вы создали, набрали работников, сплотили коллектив… Вы видите больше, чем все, Вы знаете больше чем все, Вы-будущее… Для вас ваша компания-ваш ребёнок… Теперь ответьте на вопрос: «если не вы воспитываете своего ребёнка, то кого бы Вы хотели оставить после себя? Кого???» Ответ прост как 2х2 — меньшее зло. А знаете почему??? Айв просто не потянет такой менеджемнт. Федериги? Не смешите:)))) А кто в остатке???? Кук! Сухой, бесчувственный тип, который прекрасно понимает, что он-не Вы. Который рвался к власти и лицемерил всё это время, и хотел этой власти, но… Это самое безобидно зло и хоть как-то может тащить компанию, хоть как-то соответствует Вам. Конечно, он-жалкое подобие Вас, но хоть что-то в нём есть от вас. Думаете Джобс был душкой???? О нееееет!!! Это был жестокий, беспринципный товарищ!!! Для него была важна только его компания и только она, а всё остальное ерунда. Так вот, теперь о Куке. Он-не пассионарий… Он-карьерист, который хочет угодить и вашим и нашим… Холодно к нему отношусь. Он — менеджер в первую очередь, но не больше. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

      • 0

        Dorayn, Верно! Кук, по только, видимо, одному ему ведомым причинам, хочет «всем угодить»! А инновации нынешние, в и заключаются — СДЕЛАТЬ НЕ КАК СТИВ! ( Исключение, пожалуй составляет новый Mac Pro, он по настоящему интересный, во всех отношениях). А вот линейка 5ки, 6ки, я говорю о «слишком быстром» явлении «новых» моделей iPhone, это уж точно не Apple времен Стива, прям самсунг какой то (?!). ( Я не о скорости — о мировоззрении). А то что, сам Стив был за Кука — не показатель вообще, Стив и Джона Скалли позвал! А в выражениях «Дух Джобса, философия Apple..», ничего стремного нет, все просто : «Мы не будем делать, так же, мы не будем делать лучше, МЫ СДЕЛАЕМ ИНАЧЕ!!!»

  16. 0

    Yota Phone2 видели,Россия вперёт!
    http://ru.m.wikipedia.org/wiki/YotaPhone_2
    ps шустрое начало. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  17. 0

    Негативно, сначала появление этой гламурной пятерки, затем увольнение Форсталла, появление гейской iOS 7, iPhone 5c и переориентирование iPhone с делового стиля к тпшному — краткий список «достижений» Тима Кука. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  18. 0

    Успевает! (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  19. 0
    FDzhabrailov

    Он молодец (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  20. 0

    Осуждающие, съедаемые завистью, в своих умах мечтающие и видящими себя главой Apple, принимающими гениальные решения, как правило не в состоянии управлять не то, что компаниями и новыми продуктами, а даже собственной жизнью.
    Любой мало мальски знакомый с любым не государственным бизнесом человек в состоянии оценить достижения другого бизнесмена.
    (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

    • 0
      alexbabchenko

      tranq, Согласен полностью! Правда, с уточнением, что дело не в бизнесе, а в продукте. Стивом была задана высочайшая планка инноваций и преподнесения этих инноваций потребителю и, конечно, все сравнивают негативно Тима Кука с Джобсом, ведь Стив был гением, а Кук просто очень хороший бизнесмен. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  21. 0
    alexbabchenko

    К сожалению, Кук улучшил прибыльность компании в ущерб её инновационности и на мой взгляд нельзя назвать достижением, тот факт, что Кук не оправдывает ожидание о создании чего-то революционно нового.
    Джобса больше заботил продукт, а не деньги, а у Тима Кука наоборот деньги стоят впереди. Видимо тяжело Джобсу было найти себе замену и пришлось отдать компанию в руки IBMщику. Жаль но Apple, превратилась в типичную технологическую копанию и единственное, что её отличает от остальных — её история. (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

  22. 0
    Andrey-Yrievich

    Я считаю Кук не правильно сделал связав компанию Apple с Китаем , потому что Apple это бренд , а теперь я не считаю это брендом , Китай не в тему , не зря Джобс не связывался с Китаем (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

    • 0

      Andrey-Yrievich, Каким образом после выхода Apple на китайский рынок, первый перестал у Вас ассоциироваться с брендом?
      Знаете ли Вы, в каких странах больше всего богатых людей? И какое место в этом рейтинге занимает Китай? И какие перспективы открывается перед Apple? (отправлено из приложения AppleInsider.ru)

Авторизуйтесь Чтобы оставить комментарий