[Стив Джобс. Биография.] Глава 31. Часть четвертая. Mr. Tambourine Man.

Mr. Tambourine Man.

(ориг. Mr. Tambourine Man (Мистер Бубен) – песня Боба Дилана. Тамбурин – ударный музыкальный инструмент, род бубна)

В апреле 2003 года Энди Лэк провел своё первое ежегодное совещание в Sony. На той же самой неделе Apple представила магазин iTunes Store. Ещё за четыре месяца до этого Энди был назначен главой музыкального подразделения Sony, и последнее время он провел в переговорах с Джобсом в Купертино, а в Токио он прибыл непосредственно перед совещанием. С собой он привез последнюю версию iPod и полное описание сервиса iTunes Store. В присутствии двух сотен менеджеров Энди достал из Кармана iPod и сказал:

«Перед вами убийца плеера Walkman. Это – Плеер с большой буквы. Вы купили музыкальную компанию, чтобы сделать нечто подобное. И вы можете сделать устройство, которое будет ещё лучше».

Читать далее ...

[Стив Джобс. Биография.] Глава 31. Часть третья. Microsoft.

Microsoft.

«Мы пропали»

Так начиналось электронное письмо, которое отправил четырем своим коллегам возглавлявший отдел по развитию Windows Джим Аллчин (Jim Allchin) после своего знакомства с iTunes Store. После этого шло второе, и оно же последнее предложение:

«Как они сумели договориться с музыкальными компаниями?»

Читать далее ...

[Стив Джобс. Биография.] Глава 31. Часть вторая. Объять необъятное.

Объять необъятное.

Ключевой фигурой при создании iTunes Store был Дуг Моррис, глава компании Universal Music Group. Его лейблу принадлежали права на песни таких известных исполнителей и музыкальных групп, как U2, Эминем и Мэрайя Кэри, так что обойтись без него было никак нельзя. Кроме того, в состав Universal Music Group входили ещё и звукозаписывающие компании Motown и Interscope-Geffen-A&M.

Читать далее ...

[Стив Джобс. Биография.] Глава 30. Часть первая. Шаг за шагом.

ЦИФРОВОЙ ХАБ.

От iTunes к iPod.

Шаг за шагом.

Ежегодно Джобс собирал самых ценных сотрудников, которых он называл «top 100» (100 лучших), и уединялся вместе с ними в каком-нибудь тихом и спокойном месте. В число избранных попадали только те люди, которых Джобс взял бы с собой в плавание, если бы на корабле было не больше сотни мест. В конце подобных встреч Стив становился у доски, брал в руки маркер (ему нравилось использовать доски при обсуждениях, потому что они давали ему возможность держать все под своим контролем, а также помогали сконцентрироваться), и говорил:

«Назовите мне десять вещей, которые мы должны сделать в ближайшее время».

Читать далее ...

[Стив Джобс. Биография.] Глава 28. Часть вторая. Командная работа и водолазки.

Командная работа и водолазки.

Во время своей поездки в Японию Джобс поинтересовался у главы Sony, Акио Мориты, почему на заводах его компании все носят униформу.

«Он сильно смутился и сказал, что после Второй мировой войны у людей не осталось одежды, и крупным компаниям, таким как Sony, приходился выдавать что-то своим рабочим», — вспоминает Стив.

Читать далее ...

[Стив Джобс. Биография.] Глава 25. Часть четвертая. Анализ продукции.

Анализ продукции.

Одной из сильных сторон Джобса было умение сосредоточить все силы на одном.

«Определение вещей, которые не нужно делать также важно, как и определение вещей, которые нужно делать, — говорит Стив. – Это распространяется как на управление компанией, так и на производимые устройства».

Читать далее ...

[Стив Джобс. Биография.] Глава 25. Часть третья. Истребляя клонов.

Истребляя клонов.

Много споров в Apple вызывал вопрос о том, нужно ли заняться активным лицензированием своей операционной системы для использования на других компьютерах, как это делает Windows. Возняк с самого начала был сторонником такого подхода.

Читать далее ...

[Стив Джобс. Биография.] Глава 25. Часть вторая. iCEO.

iCEO.

iГенеральный Директор.

Воодушевленный рекламной кампанией “Think Different”, подготовка которой уже подходила к концу, Стив и сам решил «подумать иначе». Он принял решение официально возглавить Apple, хотя бы на время. Фактически Джобс и так уже находился у руля компании после ухода Амелио, однако формально он значился лишь советником*, а на должности исполняющего обязанности генерального директора находился Фред Андерсон. И вот, 16 сентября 1997 года, Стив объявил, что сам займет это место. Новую должность «исполняющего обязанности CEO» (interim CEO) Джобс собирался слегка укоротить до iCEO. Этот шаг Джобс сделал очень осторожно: никаких контрактов он не подписывал и зарплаты не получал. Но вот в своих действиях Стив осторожничать не собирался и при принятии решений он ни на кого не оглядывался.

Читать далее ...

[Стив Джобс. Биография.] Глава 20. Часть вторая. Джоанна и Мона.

Джоанна и Мона

Через год после своего ухода из Apple Стив узнал страшную новость: у его курящей матери, Клары, был обнаружен рак легких. Джобсу тогда был 31 год. До самой смерти он проводил с ней время, разговаривал с ней так, как никогда прежде, и задавал вопросы, которые не осмеливался спросить ранее.

Читать далее ...