Во многом я согласен с коллегой. Но не со всем. По-моему, с iPhone все не так печально. В будущем, конечно, с ним может случиться всякое. Но ни об одном из своих изделий, а их у Apple немало, компания не заботится как об iPhone. В них вкладывается львиная доля средств, в трудных ситуациях ради iPhone жертвуют другими проектами. Это её главный кормилец. Очереди перед началом продаж новых моделей уже давно не такие романтичные. Особенно в пандемию. Тех, кто каждый год покупает новою модель iPhone, стало значительно меньше.

Раньше и сахар был слаще, и вода мокрее. А Mac’и, в 80-е и в начале 90-х были почти неуязвимы для опасностей внешнего мира. И многие из них, до сих пор, работают как новенькие. Время не пощадило их внешность, цвет корпусов изменился, современные операционные системы и программы не для них – но они по-прежнему “в строю”. Когда-то Apple нескромно гордилась их стойкостью и долговечностью. Покупателям это нравилось, это было одним из преимуществ “самой передовой платформы”, но потом все это куда-то ушло. Современные потомки доисторических Mac’ов ничуть не лучше конкурентов, а то и отличаются от них в худшую сторону (iPhone и iPad). А ведь было так здорово. Почему это случилось?

Кризисы приходят неожиданно, их последствия непредсказуемы. Случиться может что угодно. Например, суд потребует чтобы Apple избавилась от части её бизнеса. Сервисы приносят Apple всё больший доход. Сервисы, если организовать их “как надо”, могут быть прибыльными и перспективными. А iPhone – запредельно опасный бизнес. C iPhone Apple балансирует на тонкой проволоке над бездонной пропастью. Неудачное, или хотя бы посредственное новое поколение iPhone – и последствия могут быть катастрофическими. Составляя техническое задание на iPhone 2018 года (iPhone XR/XS/XS Max) в Apple неверно оценили запросы рынка. iPhone XR/XS/XS Max были на высоте, но даже это им не помогло. Именно после этого Apple объявила сервисы направлением особой важности.

iOS – это операционка, буквально сотканная из отсутствия альтернатив. Правда, осознаёшь это только тогда, когда пересаживаешься на неё с другой платформы. В моём случае так и было. Я много лет пользовался Android, а потом перешёл на iPhone, где всё, казалось, было против меня. Но если с большинством ограничений я смирился, то вот с отсутствием альтернатив Apple Pay мне смириться так и не удалось. Причём это понимание пришло само, а не из-за особой любви к Google Pay или, прости господи, к Mir Pay.

На прошлой неделе Apple официально подтвердила, что намерена бороться с насилием над детьми посредством выявления фотографий соответствующего содержания на устройствах пользователей. По мнению экспертов компании, в перспективе это позволит защитить тысячи, если не миллионы детей. А кто не хочет их защитить, тем более, если речь идёт о насилии? Другое дело, что есть люди, которые считают, что защита детей способом, который избрали в Купертино, может быть опасна для других категорий пользователей iOS.

Помните, как описывали выход нового iPhone раньше? Огромные очереди, люди с палатками и складными стульями, драки незнакомцев за упущенное место. Даже объявления о продаже мест на Авито. Вот уже несколько лет нет ничего подобного. В чем же дело? Отсутствие очередей и ажиотажа совсем не в том, что продукция Apple стала менее популярной, есть множество других интересных нюансов, о которых мы не знаем. Рассказываем о причинах, почему вокруг новых смартфонов больше не выстраиваются огромные очереди людей в дождевиках и с палатками.

Вроде бы, несанкционированных утечек из Apple быть не должно. И все утечки которые появляются на страницах СМИ – либо чьи-то фантазии, либо анонимно распространяемые Apple сведения. Поскольку Apple не при чем, эти сведения запросто могут быть ложными. Обитателям Apple Park захотелось узнать как публика отреагирует на новшество мнения о котором разделились, например. С таким же успехом сведения сообщаемые в утечке могут быть чистой правдой. Я не знаю к какой из этих категорий относится информация о том, что на WWDC собирались представить поисковик Apple. Предварительно. Как еще один сервис. Бесплатный для пользователей и самый прибыльный для компании. Верить или не верить?

Тим Кук – человек более чем состоятельный. В этом практически не приходится сомневаться, учитывая, что он вот уже 10 лет руководит самой успешной и прибыльной компанией мира. Причём такой она стала уже в его бытность генеральным директором, а не была передана ему по наследству. Поэтому логично, что по мере достижения Apple новых горизонтов доходы Тима Кука должны были неустанно расти. В общем говоря, так и было. Но это, впрочем, помешало ему с прошлого года опуститься в рейтинге самых высокооплачиваемых руководителей со второго места аж на восьмое.

В 1998 Стив Джобс вычеркнул Newton MessagePad из списка живых. Будто бы из-за того что проект зашел в тупик и не имел никаких перспектив. И из-за обиды на Джона Скалли, возглавлявшего Apple Computer в 1983-1993 годах, при нем Стиву пришлось уйти из компании. Все было совсем не так. Перспективы у Newton были фантастические, ошибки очевидны и исправимы, но положение Apple Computer в тот момент заставило её закрыть все проекты кроме важных для выживания. Платформа Newton должна была превратиться во что-то безумно привлекательное и неожиданное – но даже о существовании этих планов публика не узнала. Их содержание осталось неизвестным. Зная к чему привело развитие мобильных устройств в последующие десятилетия, известный автор концептов нарисовал какими могли бы стать “персональные цифровые ассистенты” Apple на границе веков. Честно предупредив что все это – фантазии, для его и нашего удовольствия.

Противостояние Apple и Epic Games из-за комиссионных сборов в App Store длится уже целый год. Несмотря на то что до завершения разбирательства остаётся совсем немного времени, мы до сих пор не знаем, какое решение вынесет судья. Всё дело в том, что единого мнения относительно происходящего не существует. Кто-то считает, что права Apple, а кто-то – что Epic Games. Причём число вторых, как показывает практика, постоянно увеличивается. Но кто же прав в этом деле?