«Вот оно!»

В жизни каждого руководителя происходят встречи, которые запоминаются ему не только потому, что ознаменовали собой исторический момент, но и потому, что осветили ему путь. Один из таких случаев произошел в апреле 2001 года в конференц-зале Apple на четвертом этаже головного офиса компании, когда Джобс принимал решения об основных принципах устройства iPod. Чтобы выслушать Фаделла, который должен был изложить Джобсу свои соображения, на встречу пришли Рубинштейн, Шиллер, Айв, Джеф Роббин и директор по маркетингу Стэн Нг. Фаделл не был знаком с Джобсом, и это по понятной причине вселяло в него испуг:

Читать далее ...

Сколько света набилось в осколок звезды,

на ночь глядя! как беженцев в лодку.

И. Бродский

Твиттер-аккаунт ресурса CultOfMac подбросил любопытную ссылочку с комментарием:

«Как думаете, сколько биографов Джобса объявилось за последний год? Десять? Вот вам еще один».

В этот раз «биографию» написала некто Карен Блюменталь (Karen Blumenthal), а книга вышла под названием «Steve Jobs, the man who thought different» («Стив Джобс: человек, который думал иначе»).

Читать далее ...

iPod.
Следующим шагом на пути к цифровому хабу было создание портативного музыкального плеера. Джобс понял, что если такой плеер сможет работать в тандеме с программой iTunes, то работа с ним будет в разы проще. Сложные задачи можно выполнять на компьютере, простые – на плеере. Так на свет появился iPod – устройство, которое положит начало превращению Apple из производителя компьютеров в самую дорогую компанию в мире.

Читать далее ...

Генеральный директор компании Apple на короткое время был замечен в списке приглашенных на конференцию National Comprehensive Cancer Network, мероприятие, посвященное борьбе с раком, которое состоится с 14 по 18 марта. Придет ли Кук, до сих пор неясно.

Читать далее ...

iTunes

Джобсу не пришлось долго думать, чтобы понять, что музыкальный бизнес может приносить большую прибыль. К 2000 году люди активно копировали на свои компьютеры музыку с компакт-дисков или закачивали ее с таких файлообменных сервисов как Napster, чтобы потом записывать песни на чистые диски. За тот год в одних только Соединенных Штатах – страной с населением 281 миллион человек – было продано 320 миллионов чистых компакт-дисков. Это означало только одно: людям нравилось записывать музыку на CD, а Apple до сих пор не предложила им удобного решения для этого.

Читать далее ...

FireWire.

Итак, Джобсу пришла в голову идея превратить компьютер в цифровой хаб. Это возвращало его в начало 90-ых, когда в Apple была разработана технология под названием FireWire — высокоскоростной последовательный порт, который позволяет переносить цифровые файлы с одного устройства на другое. Японские изготовители видеокамер пользовались этой технологией, и Джобс решил добавить такой порт в обновленную версию iMac, увидевшую свет в октябре 1999 года. Он осознал, что FireWire может играть важную роль при перемещении видеофайлов с камеры на компьютер, где с ними можно было бы работать.

Читать далее ...

Samsung выделила подразделение по разработке и производству LCD панелей в самостоятельную структуру. Скорее всего, в дальнейшем на его базе и Samsung Mobile Display будет создана новая компания — Samsung Display Co. Ltd. Как заявила южнокорейская компания, данное решение вступит в силу со 2 апреля.

Читать далее ...

Спустя несколько месяцев после смерти Стива Джобса его фанаты по-прежнему посещают связанные с ним места, чтобы почтить память своего кумира. Благодарные поклонники Apple и ее основателя порой приезжают большими толпами, а иногда даже из других стран.

Читать далее ...

ЦИФРОВОЙ ХАБ.
От iTunes к iPod.

Шаг за шагом.

Ежегодно Джобс собирал самых ценных сотрудников, которых он называл «top 100» (100 лучших), и уединялся вместе с ними в каком-нибудь тихом и спокойном месте. В число избранных попадали только те люди, которых Джобс взял бы с собой в плавание, если бы на корабле было не больше сотни мест. В конце подобных встреч Стив становился у доски, брал в руки маркер (ему нравилось использовать доски при обсуждениях, потому что они давали ему возможность держать все под своим контролем, а также помогали сконцентрироваться), и говорил:

«Назовите мне десять вещей, которые мы должны сделать в ближайшее время».

Читать далее ...

Дерево, камень, сталь и стекло

19 мая 2001 года в Tyson’s Corner (Вирджиния) открылся первый магазин Apple со сверкающими белыми прилавками, выкрашенными в белый цвет деревянными полами и огромным плакатом «Think Different» с фотографией Джона Леннона и Йоко Оно в постели. Скептики были повержены. Магазины Gateway в среднем могли похвастаться 250 посетителями в неделю. К 2004 году среднее количество посетителей магазинов Apple составляло 5 400 в неделю. В тот год выручка магазинов составила 1,2 миллиарда долларов, установив новый рекорд в розничной отрасли (ранее никому не удавалось преодолеть миллиардный рубеж). Объемы продаж каждого магазина раз в четыре минуты заносились в таблицы, составляемые программным обеспечением от Эллисона. Это позволяло получать свежую информацию, которая давала возможность составлять представление о том, как интегрировать производство, поставки и каналы сбыта.

Читать далее ...

Прототип

Когда Джобс, наконец, огласил свою идею, большого энтузиазма у совета директоров она не вызвала. В то время компания Gateway Computers сильно обожглась на открытии пригородных магазинов, и аргумент Джобса о том, что он может преуспеть в этом больше, открыв магазины в более дорогих местах, выглядел малоубедительным. «Думай иначе» и «За тех, кто безумен» были отличными рекламными слоганами, но совет не решался превратить их в руководящие принципы корпоративной стратегии.

Читать далее ...

APPLE STORE
Genius Bar и песчаник из Сьены

Потребительские ощущения

Джобсу была ненавистна сама идея о том, чтобы утрачивать контроль над чем-то, особенно если это было связано с потребительскими ощущениями. Но однажды он столкнулся с серьезной проблемой. Существовал один этап пути продукта от производителя к потребителю, который он не мог контролировать: реализация продукции Apple в магазинах.

Читать далее ...

От iCEO к CEO

Наставник Джобса в совете директоров Apple Эд Вулард более двух лет пытался заставить его отказаться от приписки «временный» в своей должности и стать постоянным исполнительным директором компании. Джобс не только отказывался от этого назначения, но и продолжал шокировать всех, выплачивая себе зарплату в размере всего 1 доллара в год и лишая себя опциона акций.

Читать далее ...

Командная работа и водолазки.

Во время своей поездки в Японию Джобс поинтересовался у главы Sony, Акио Мориты, почему на заводах его компании все носят униформу.

«Он сильно смутился и сказал, что после Второй мировой войны у людей не осталось одежды, и крупным компаниям, таким как Sony, приходился выдавать что-то своим рабочим», — вспоминает Стив.

Читать далее ...

С подачи @nickbilton из The New York Times в его микроблоге в Twitter мы узнали о возможности расширения видеоколлекции, посвященной Стиву Джобсу – новые интервью, выступления, презентации продукции и другие редкие видеоролики выложил Скотт Херф (Scott Hurf) на сайте-видеообменнике Chill. Возможно, кто-то увидит для себя другого Стива Джобса – в подборку вошло видео разных времен.

Читать далее ...

Вчера глава Apple Тим Кук выступал с речью на конференции Goldman Sachs’ Technology Conference, причем послушать его в прямом эфире можно было на сайте Apple’s Investor, трансляция шла через QuickTime.

Читать далее ...

ГЛАВА 28
CEO
Годы проходят, безумие остается

Тим Кук

Когда Стив Джобс вернулся в Apple и в первый год разработал рекламную кампанию «Think Different» и компьютер iMac, это подтвердило то, что все уже и так знали: что он может эффективно проявлять себя как креативный провидец. На самом деле, эти качества он отлично продемонстрировал и во время своего первого пришествия в Apple. Менее очевидной в то время представлялась его способность управлять деятельностью компании. В старой Apple ему на этом поприще преуспеть определенно не удалось.

Читать далее ...

Презентация 6 мая 1998 года.

Еще в 1984 году, во время презентации первого Macintosh, Джобс зародил новый вид театрального искусства: дебют продукта нужно подавать как эпохальное событие, а завершать презентацию помпезным моментом, словно расступаются небеса, лучи света падают вниз, ангелы поют песни, а хор избранных им вторит: «Аллилуйя!» («Слава Богу!»). Для события, которое, как надеялся Стив, изменит представление о персональных компьютерах и спасет Apple, был выбран зал Flint Auditorium в колледже De Anza Community в Купертино. Символичность заключалась в том, что именно это место использовалось для презентации первого Macintosh в 1984 году. Стив выложится на полную, чтобы развеять всевозможные сомнения, объединить команду, заручиться поддержкой среди разработчиков программ и скорее начать проведение новой маркетинговой кампании. Джобсу нравилось быть предпринимателем. К тому же, столь грандиозное шоу, которое он собирался устроить, было для него сродни запуску грандиозного продукта.

Читать далее ...

В прошедшую субботу покойный соучредитель Apple Стив Джобс был удостоен награды попечительского совета Грэмми (Grammy Trustees Award). От его имени награду принял старший вице-президент Apple по интернет-сервисам и программному обеспечению Эдди Кью (Eddy Cue).

Читать далее ...

ГЛАВА 27
iMAC
И снова Hello!

Назад в будущее

Первым большим дизайнерским триумфом, который подарил миру альянс Джобса и Айва, стал представленный в мае 1998 года iMac – настольный компьютер, рассчитанный на сегмент домашних потребителей. Джобс изначально озвучил желаемые спецификации данного продукта: он должен был обладать корпусом «все в одном», где клавиатура, монитор и компьютер были готовы к использованию прямо «из коробки». Он должен был иметь запоминающийся дизайн, являющимся дерзким заявлением. И самое главное: он должен был стоить ориентировочно 1 200 долларов (в то время компьютеры Apple продавались по цене не менее 2 000 долларов).

Читать далее ...