Сам себе господин

«Самое лучшее, что произошло со Стивом, это случай, когда мы его уволили, попросили убраться из компании», вспоминал поздней Артур Рок. Теория, которую поддерживает большинство, состоит в том, что эта несчастная любовь сделала Джобса более мудрым и зрелым человеком. Однако в действительности все было не так просто. В компании, которую он основал после изгнания из Apple, Джобс имел возможность не подавлять свои инстинкты: как хорошие, так и плохие. Иными словами, у него были полностью развязаны руки. Итогом этого была серия восхитительных продуктов, которые с треском провалились на рынке. Именно в этом состоял печальный опыт, из которого он извлек немало уроков. Хорошей подготовкой к успешному третьему акту для него стало не изгнание из первого акта, а запоминающиеся поражения во втором.

Читать далее ...

Вчера Recording Academy объявила о присуждении специальных премий Grammy «За особые заслуги» (Special Merit Awards) – награда за выдающиеся достижения (LifeTime Achievement Award), награда от попечительского совета Grammy (Trustees Award) и техническая премия Grammy (Technical Grammy Award).

Читать далее ...

NeXT. Освобождение Прометея

Размышляя о том, что делать дальше, после своего возвращения из Европы в 1985 году Джобс встретился со стэнфордским биохимиком Полом Бергом, чтобы обсудить прогресс, который был достигнут в области сращивания генов и рекомбинантной ДНК. Берг рассказал ему, насколько сложно было проводить эксперименты в биологической лаборатории, где требовались недели для подготовки эксперимента и получения результата. «Почему вы не симулируете их на компьютере?», спросил Джобс. Берг ответил, что компьютеры с необходимыми мощностями слишком дороги для университетских лабораторий.

Читать далее ...

Like a Rolling Stone*

Джобс прошмыгнул в зал и уселся на заднем ряду зала, слушая, как Скалли рассказывал своим войскам о дальнейших планах сражений. Джобс заметил несколько взглядов, но немногие узнали его и никто не подошел, чтобы публично выразить ему сочувствие. Не моргая, он внимательно смотрел на Скалли, который надолго запомнит «презрительный взгляд Стива».

Читать далее ...

Четверг, 23 мая: В четверг, во время обычного собрания с приближенными из команды Macintosh Джобс сообщил своему близкому кругу о своем плане по смещению Скалли. В свои планы он также посвятил руководителя отдела кадров Джея Эллиотта, который решительно ему заявил, что восстание закончится провалом. Эллиотт уже успел поговорить с несколькими членами совета директоров и призвал их не занимать сторону Джобса. С удивлением он обнаружил, что большинство членов совета поддерживает Скалли, равно как и менеджмент Apple. Невзирая на это, Джобс шел напролом. Он даже рассказал о своих планах Гассе во время прогулки вокруг автопарковки, несмотря на то, что Гассе приехал из Парижа, чтобы занять место Джобса.

Читать далее ...

Подготовка переворота

Джобс так и не преуспел в умении мириться с отрицательными ответами. В начале мая 1985 года он зашел в кабинет к Скалли и попросил о возможности еще раз попробовать доказать, что он может эффективно управлять подразделением Macintosh. Он пообещал, что сможет продемонстрировать, насколько хорошо он способен осуществлять операционную деятельность. Скалли был непреклонен. На следующий раз Джобс бросил Скалли прямой вызов и попросил его уйти в отставку.

Читать далее ...

Весна 1985. Финальная песня.
Причин размолвки между Джобсом и Скалли в 1985 году было несколько. Частично она была вызвана разногласиями, которые возникли из-за желания Джона добиться максимальной прибыли путем взвинчивания цены на Macintosh, тогда как Джобс хотел сделать своё детище доступным для каждого человека. Но если копнуть поглубже, то можно проследить корни этого конфликта, уходящие в прошлое, когда Джобс и Скалли были так увлечены друг другом, что не могли представить свою жизнь порознь. Джон страстно желал добиться расположения Стива. Джобс, в свою очередь, нуждался в человеке, который смог бы заменить ему отца, стать наставником. Но со временем «страсть» поутихла, и проявилась обратная сторона медали. Словно кто-то открыл им глаза, и теперь они стали видеть друг в друге то, чего не замечали раньше. Это и стало основной причиной для размолвки.

Читать далее ...

Во время сбора и подготовки материала для будущей книги-биографии о легендарном со-основателе Apple перед ее автором Уолтером Айзексоном (Walter Isaacson) открывалось много дверей, он получал ответы практически на все вопросы – обсуждению не подлежали лишь единичные темы. К примеру, Стив Джобс не хотел говорить о том, как он планирует распорядиться своим богатством в случае его смерти.

Читать далее ...

Венгерский скульптор Эрно Тот (Erno Toth) работает над памятником Стиву Джобсу
Как сообщает известный блог TUAW, венгерская софтверная компания Graphisoft приняла решение воздвигнуть бронзовый бюст Стива Джобса в столице страны Будапеште. Таким образом жители Венгрии увековечат память легендарного сооснователя Apple. Основатель Graphisoft впервые встретился со Стивом Джобсом в 1984 году и с тех пор Джобс помогал ему советами, оказывал поддержку и даже финансовую помощь. Памятник будет изображать Стива Джобса проводящим презентацию.

Читать далее ...

Вчера журнал Time объявил свое решение о присуждении ежегодного титула «Человек Года». В 2011 году, по версии журнала, им стал абстрактный человек «Протестующий» (The Protester). О Стиве Джобсе на страницах журнала была опубликована памятная речь, а нынешний глава Apple Тим Кук был назван одним из «Самых значимых людей» 2011 года.

Читать далее ...

Исход

После выпуска Macintosh в 1984 году Энди Херцфилд ушел в отпуск. Ему было нужно восстановить силы и отдохнуть от своего супервайзера Боба Беллевила, который ему решительно не нравился. Однажды он узнал, что Джобс выплатил членам команды Macintosh премии, суммы которых достигали 50 000 долларов. И поэтому он отправился к Джобсу и тоже попросил о вознаграждении. Джобс ответил, что Беллевил решил не выплачивать премии тем, кто находится в отпуске. Позже Херцфилд узнал, что в действительности это решение принял сам Джобс, и пошел разбираться. Сначала Джобс отнекивался, а потом сказал: «Допустим, что твои слова – правда. Но что это меняет?». Херцфилд ответил, что если Джобс удерживает премию, чтобы вынудить его выйти на работу, то он из принципа не будет выходить. Джобс уступил ему, но осадок, как говорится, остался.

Читать далее ...

Когда человеку исполняется тридцать лет, для большинства это всегда важный этап. Особенно остро пережили это представители поколения, которое обещало не доверять никому старше тридцати. Чтобы отпраздновать свой юбилей в феврале 1985 года, Джобс устроил помпезную, но и несколько эксцентричную (дресс-код – черный галстук и теннисные туфли) вечеринку в отеле St. Francis Hotel в Сан-Франциско. В приглашении говорилось: «Индуистская пословица гласит: В течение первых 30 лет жизни вы формируете свои привычки. В течение последних 30 лет жизни они формируют вас. Помогите мне отпраздновать мое тридцатилетие».

Читать далее ...

…и низко падать.

Со временем, шумиха, вызванная появлением на рынке Macintosh, улеглась, и ко второй половине 1984 года продажи компьютера постепенно сошли на нет. Причина была проста: это было очень красивое, но ужасно медленное устройство. И ничто, будь то реклама, или ещё какие-то маркетинговые ходы, не сможет превратить Macintosh в мощный компьютер. Конечно, благодаря своему пользовательскому интерфейсу, Mac выглядел словно залитая солнцем детская комната на фоне мрачного темного экрана и удручающей командной строки своих предшественников. Однако существовала и обратная сторона медали: с текстовым интерфейсом для вывода символа на экран требовалось менее одного байта, в то время как при графическом интерфейсе чтобы вывести красивым шрифтом один символ вашему Mac приходилось использовать в 20, а то и в 30 раз больше памяти. Для Lisa это не являлось большой бедой, поскольку там было добавлено более 1000 килобайт RAM, а вот у Macintosh с его 128 килобайтами дела обстояли куда хуже.

Читать далее ...

Apple берет на работу десятки талантливых людей ежедневно, но этот человек заслуживает отдельного внимания. Его зовут Жан-Майкл Карт (Jan-Michael Cart), студент из Джорджии, занимающийся искусством масс-медиа. Вы наверняка видели его концепт интерфейса iOS в Интернете. Созданная проницательным студентом концепция включила в себя центр уведомлений и переключатель приложений. Его работу можно посмотреть на видео ниже. Apple постоянно нужна свежая кровь, и работа Карта не могла остаться незамеченной. Вот, что написал Жан-Майкл в свой бложек:

Читать далее ...

Икар. Чем выше взлет…

Читать далее ...

Битва за графический интерфейс

В то время компания Microsoft занималась производством операционной системы под названием DOS, которую она лицензировала для IBM и совместимых компьютеров. Она была основана на старомодном интерфейсе с командой строкой, где пользователи должны были иметь дело с такими угрюмыми артефактами как C:\>. После того как Джобс и его команда начали тесно сотрудничать с Microsoft, они все сильней беспокоились о том, что Microsoft может скопировать графический пользовательский интерфейс Macintosh. Энди Херцфилд заметил, что его контактное лицо в Microsoft постоянно задавало ему подробные вопросы о том, как работала операционная система Macintosh.

Читать далее ...

Билл Гейтс и Стив Джобс.

Гейтс и Macintosh.

Такое астрономическое явление, как «двойные звезды», встречается, когда орбиты двух звезд становятся связанными под действием сил тяготения. Похожие ситуации возникали и на нашей планете, когда сходились орбиты двух «суперзвезд» своего времени, как это было между Альбертом Эйнштейном и Нильсом Бором. Их сотрудничество, граничившее с соперничеством, может послужить ярким примером. В качестве ещё одного воплощения «двойных звезд» можно привести отношения, которые возникли между американскими политиками Томасом Джефферсоном и Александром Гамильтоном. Первые тридцать лет эры персональных компьютеров тесно связаны с именами двух энергичных гениев, родившихся в 1955 году и так и не получивших в молодости высшее образование.

Читать далее ...

В то утро, когда Энди Херцфилд вместе со своими коллегами закончил разработку программного обеспечения для Macintosh, он пришел домой полностью изможденным и планировал остаток дня провести в кровати. Однако, поспав всего шесть часов, после обеда он решил вернуться в офис. Ему хотелось проверить, не осталось ли каких-нибудь проблем, и большинство его коллег сделало то же самое. В тот момент, когда в здание зашел Джобс, они смеялись и веселились, невзирая на усталость и недосып.

Читать далее ...

Взрывная шумиха

За годы своей деятельности Стив Джобс успеет стать великим мастером презентаций новых продуктов. В случае Macintosh сногсшибательная реклама от Ридли Скотта была лишь одним из ингредиентов. Еще одной частью рецепта было освещение этого события в СМИ. Джобс нашел способы спровоцировать по-настоящему взрывную шумиху, которая была настолько сильна, что интерес телевидения и прессы подпитывался самостоятельно, без дополнительной помощи, и распространялся как цепная реакция. Этот феномен он смог копировать и применять каждый раз, когда на рынок запускался новый продукт: начиная с Mac­intosh в 1984 году и заканчивая iPad в 2010. Действуя как искусный шулер, он снова и снова проделывает этот трюк, даже несмотря на то, что журналисты уже десятки раз все это видели и знают, как это работает. Некоторым из этих уловок он научился у Реджиса Маккены, который был профессионалом в разведении и поощрении благосклонных журналистов. Но Джобс обладал своим собственным чувством того, как нужно подстегивать интерес, манипулировать конкурентным инстинктом журналистов и предоставлять эксклюзивный доступ тем, кто впоследствии изольется восторженными одами.

Читать далее ...

Реклама «1984»

Весной 1983 года, когда Джобс начал готовиться к запуску Macintosh, он заказал рекламный ролик, который был бы таким же революционным и ошеломительным, как и сам продукт, который они создали.

Читать далее ...